La Asociación de Líneas Aéreas (ALA) asegura que el gestor aeroportuario, Aena, trasladará a los viajeros un coste de 800 millones de euros entre 2027 y 2031 por sus previsiones a la baja en tráfico y por su sobreestimación de los costes operativos (opex) y del coste del capital (WAAC, por sus siglas en inglés).

En una rueda de prensa, el presidente de ALA, Javier Gándara, ha explicado también que desde 2017 Aena ha ingresado otros 1.320 millones de euros adicionales por errores en similares en sus previsiones de pasajeros, opex y WAAC, según recoge la agencia EFE.

El Documento de Regulación Aeroportuaria (DORA III), para el periodo 2027-2031 que presentó ayer Aena incorpora una subida de tarifas del 3,8% (43 céntimos más al año, 2,17 euros en los cinco años), mientras que las aerolíneas proponen una rebaja de tarifas del 4,9% de media anual (90 céntimos menos al año, 4,5 euros hasta 2031).

Tomando como referencia esos 43 céntimos de media, ALA calcula que Aena ingresará 800 millones de más en el próximo periodo regulatorio, que se suman a los 1.320 millones anteriores.

ALA explica que, tal como dijo ayer el presidente de Aena, Maurici Lucena, la tarifa se calcula con una fórmula matemática, pero las diferencias radican en las previsiones que se incorporan, que considera que están sesgadas a la baja en número de pasajeros y al alza en costes y retorno de la inversión.

Así, mientras que Aena calcula para el quinquenio un aumento de tráfico del 1,3%, ALA entiende que subirá un 3,6%; el opex calculado por la compañía subirá un 3,6%, frente al 2,8% que maneja ALA, y el coste del capital avanzado por el gestor será del 9%, por el 6,3% fijado por las aerolíneas.

Su petición de recorte de las tarifas es compatible con el programa inversor de Aena, que se sitúa en casi 10.000 millones en la parte regulada, la que se financia con la tarifa que pagan los usuarios, que pretende aumentar la capacidad en aquellos aeropuertos más saturados, sobre todo Madrid y Barcelona y los más turísticos. Otros 3.000 millones procederán de los ingresos comerciales.

Hay que recordar que las tasas presentadas por Aena no son definitivas, porque aún tienen que ser supervisadas por la Dirección General de Aviación Civil (DGAV), la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) y el Consejo de Ministros, que tiene hasta el mes de septiembre para aprobarlas. Además, esos 0,43 euros por pasajero pueden ser asumidos por las aerolíneas sobre sus márgenes o, también, pueden decidir repercutirlos sobre sus clientes.

El déficit comercial de España con Estados Unidos (la diferencia entre las exportaciones y las importaciones de bienes) se disparó un 34,4% en 2025, el primer año de la guerra arancelaria de Donald Trump, hasta los 13.458,4 millones de euros, de acuerdo con los datos publicados este jueves por el Ministerio de Economía.

La relación comercial directa de España con Estados Unidos es reducida: las exportaciones a aquel país representan apenas un 4,3% de los 387.091 millones que las empresas españolas vendieron al exterior en 2025 (un 0,7% más), mientras que las importaciones son el 6,8% de los 444.146,4 millones de euros (4,6% más) que se adquirieron en el extranjero.

Sin embargo, el desequilibrio comercial en favor de Estados Unidos se amplió el año pasado, coincidiendo con la escalada arancelaria. A pesar de que las ventas representan un porcentaje pequeño, España envía componentes a otras potencias como Francia o Alemania que sí mantienen una relación más estrecha, por lo que el impacto podría estar todavía por darse.

En concreto, las exportaciones a Estados Unidos cayeron un 8% el año pasado, hasta los 16.716,2 millones de euros, mientras que las importaciones avanzaron un 7%, hasta los 30.174,7 millones. Por este efecto de mayores compras y menores ventas, el déficit escaló en 3.400 millones.

Las importaciones con Norteamérica se han disparado desde la crisis energética de 2022 principalmente por la compra de Gas Natural Licuado (GNL) que se procesa en la red de gasificadoras de España para, después, exportar al resto de Europa. Esta dependencia supuso que las empresas españolas comprasen productos energéticos a Estados Unidos por valor de 10.385 millones de euros, seguido de las semimanufacturas (9.232 millones) y los bienes de equipo (6.308 millones).

Al otro lado, España vendió bienes de equipo (5.412 millones), semimanufacturas (5.338 millones) y productos de alimentación (3.084 millones), un sector donde los productos españoles son muy competitivos.

La directora adjunta operativa en funciones de la Policía, Gema Barroso, ha contactado alrededor de las 10:30 horas de hoy con la agente que ha denunciado haber sido violada por el anterior número dos del Cuerpo, José Ángel González, para ofrecerle protección. La mujer, según fuentes del Ministerio del Interior, ha aceptado el ofrecimiento.

Un juzgado de Madrid ha citado como querellado a González y a la presunta víctima el próximo 17 de marzo. “Los hechos que resultan de las anteriores actuaciones presentan características que hacen presumir la posible existencia de delitos de agresiones sexuales cuya instrucción corresponde a este órgano judicial, según el artículo 89 de la LOPJ, y practicar aquellas esenciales encaminadas a efectuar tal determinación y, en su caso, el procedimiento aplicable”, recoge el auto. Al trascender la denuncia, González presentó su dimisión. Después ha explicado que lo hizo para preservar el buen nombre de la Policía y poder defenderse.

La querella de la mujer explica que mantuvo una relación con el comisario en el pasado, siendo su subordinada, y a continuación hace un prolijo relato de los hechos. La denunciante afirma que ella puso fin a la relación en un momento sin determinar y que, “a partir de entonces, fue víctima de una conducta obsesiva de acoso y contacto no deseado que culminó con los gravísimos hechos” acaecidos el 23 de abril de 2025, y que incluyen una violación con penetración.

“Inmediatamente, tras los hechos del 23 de abril de 2025, el querellado inició una campaña sistemática, obsesiva e intensiva de acoso telefónico y manipulación psicológica sobre la víctima”, añade el escrito. El comisario pretendía, según el abogado, “mantener el control sobre la víctima, minimizar la gravedad de su conducta delictiva, culpabilizar a la víctima de lo sucedido, impedir que la víctima interpusiera denuncia por los hechos y ofrecer compensaciones laborales como 'precio del silencio'”.

La Oficina de Turismo del Valle del Jerte (Cáceres) ha puesto a disposición de los turistas, a través de Internet, la información con respecto al estado de la floración de los cerezos jerteños para este año.

Esta iniciativa parte del deseo de la comarca por dar “la mejor y más veraz” información posible a los visitantes que, como cada año, deseen acercarse hasta el Valle del Jerte para contemplar el espectáculo de la floración de más de un millón y medio de cerezos.

Aún no se sabe con exactitud cuándo se va a producir la floración de los cerezos este 2026, de tal forma que si las temperaturas durante la primera quincena de marzo no son muy frías, podría producirse en la segunda quincena de ese mes. Pero esto es sólo una estimación, las fechas pueden variar dependiendo de las condiciones meteorológicas.

“En estas fechas aún no sabemos cuándo van a florecer los cerezos la próxima primavera. A partir de finales de febrero iremos publicando fotos del estado de los cerezos y las previsiones de floración”, han explicado los técnicos de Turismo.

La información sobra el estado de la floración, que puede ser consultada en el blog oficial (primaveraycerezoenflor.blogspot.com), en la web de la Oficina de Turismo, en su aplicación para móviles y en redes sociales, incluye una fotografía en la que puede observarse la fecha exacta de su captura. La imagen se actualizará con frecuencia y cuando la floración sea inminente se cambiará cada 24 horas.

Estas previsiones se han convertido en la información mas fiable y actualizada sobre la floración. No en vano, entre finales de febrero y primeros de mayo se reciben cada año cerca de un millón de visitas en la página web del Jerte.

La floración de los cerezos no se produce cada año en una fecha fija, sino que puede variar dependiendo de las condiciones meteorológicas. Lo normal es que se produzca entre el 20 de marzo al 10 de abril aproximadamente y suele durar unos diez días.

La floración no se produce simultáneamente en toda la comarca, sino que primero florece la zona más baja y cálida del Valle y va avanzando hasta culminar en las zonas más altas y frías.

Junto al estado de la floración, la Oficina de Turismo dará consejos y recomendaciones acerca de qué ver, qué hacer o qué visitar en la comarca. Se recomienda, para aquellos que puedan elegir, visitar el Valle del Jerte de lunes a viernes, y así evitar las aglomeraciones que se producen en fin de semana durante la floración.

La Mancomunidad y los 11 pueblos que la componen se afana estos días en diseñar los eventos y propuestas que conformarán la programación de su cita cultural y turística estrella, que engloba como pieza central la Fiesta de Interés Turístico Nacional del Cerezo en Flor. Una fiesta cuya inauguración tendrá lugar en el municipio de Tornavacas el 27 de marzo y se clausurará el 11 de abril en Casas del Castañar. 

Contrario a la creencia popular de que los impuestos son una invención moderna, de que las naciones actuales se construyen a partir de una reciente fiscalidad, en la Baja Edad Media había un sistema que pasó de ser una renta privada de los señores feudales a convertirse en una administración pública centralizada. Este avance material fue imprescindible para sostener instituciones complejas que se alejaban del orden feudal, permitiendo que la realeza recaudara los recursos necesarios para sostener el primer Estado moderno de Europa.

Es una de las conclusiones que expone la investigación titulada “La Hacienda Regia Castellana. Evolución de los sistemas impositivos y formación de una fiscalidad estatal (siglos XIII-XV)”, publicada por José Damián González Arce, catedrático de la Universidad de Murcia. El estudio desvela cómo Castilla, entre los siglos XIII y XV, no solo improvisó ante las urgencias económicas, sino que construyó un “Estado fiscal” sólido que sirvió de cimiento para la monarquía autoritaria de los Reyes Católicos y la posterior potencia del Imperio español. La historia de estos impuestos está ligada a monarcas de fuerte personalidad. Mientras que reyes débiles perdieron el control ante los nobles, figuras como Alfonso X el Sabio impulsaron reformas en las aduanas, y Alfonso XI introdujo la famosa alcabala, un impuesto sobre el consumo. El proceso culminó con los Reyes Católicos, quienes modernizaron el sistema por completo, dejándolo listo para sostener el Estado más poderoso de la temprana Edad Moderna europea.

Una de las mayores curiosidades es la mencionada alcabala, que puede considerarse el antepasado directo del actual IVA. Originalmente, fue un impuesto del 5% que acabó fijándose en el 10% sobre todas las compraventas de productos. Lo que nació como una medida temporal y extraordinaria para costear guerras, como el cerco de Algeciras en 1342, acabó siendo permanente y llegó a suponer hasta el 80% de los ingresos ordinarios de la corona. Otra pieza clave del sistema fue el almojarifazgo, un conjunto de aranceles aduaneros con profundas raíces islámicas. Tras la Reconquista, los reyes cristianos decidieron mantener estos sistemas porque eran mucho más evolucionados y rentables que los modelos rurales del norte. Este impuesto gravaba el tránsito de mercancías entre provincias y con el extranjero, y su nombre recordaba al al-musrif, el antiguo funcionario musulmán encargado de la recaudación.

El control de las fronteras no solo buscaba dinero, sino también una política mercantilista. Se crearon los diezmos aduaneros para restringir la salida de metales preciosos del reino y equilibrar la balanza comercial. Los mercaderes debían pagar un 10% del valor de sus bienes al cruzar las aduanas, lo que permitía a los reyes marcar su jurisdicción frente a los señores locales y controlar el flujo de riqueza hacia el exterior.

Incluso el ganado tenía su propia carga fiscal a través del servicio y montazgo. Los dueños de los grandes rebaños trashumantes, como los de la Mesta, debían pagar por el uso de pastos y por transitar por tierras de la Corona o de los concejos. Era un sistema tan organizado que los reyes intervenían para fijar aranceles y evitar que se cobrara más de una vez por el mismo concepto en diferentes caminos.

El equivalente del actual IRPF

Un aspecto sorprendente es que el Estado medieval tenía monopolios exclusivos, como el de la sal. Las minas y salinas eran propiedad de la Corona, que fijaba el precio de venta del producto para que todos los beneficios fueran directamente al erario regio. Este control se extendía a otras explotaciones mineras, como el mercurio de Almadén o el hierro de la cornisa cantábrica, asegurando recursos estratégicos para la monarquía.

Los ciudadanos de la época también conocieron el equivalente al actual IRPF mediante los llamados “servicios”. Eran impuestos directos extraordinarios aprobados por las Cortes que, a diferencia de otros, se repartían en función de la fortuna de cada vecino. Aunque los nobles y el clero solían estar exentos, en momentos de extrema necesidad, como en 1387, se intentó que toda la población contribuyera proporcionalmente a su riqueza para pagar deudas estatales.

En definitiva, la fiscalidad medieval no era solo un sistema de extracción, sino un mecanismo de cohesión social incipiente. La transición de un modelo donde el rey vivía de sus propias tierras a uno donde el Estado central recaudaba de la actividad económica pública fue crucial. Comprender estos impuestos a través de esta investigación permite ver que la solidaridad tributaria actual es, en realidad, una evolución de aquellas lejanas reformas castellanas.

Durante más de una década, Shao Ran fue una de las entrenadoras de cetáceos más respetadas de China. Trabajó con belugas y delfines en acuarios y espectáculos, dentro de una industria que se presenta a sí misma como compatible con la conservación, la educación y el ocio familiar. Hoy es una de las voces más influyentes del activismo por los derechos animales en Asia, con una amplia presencia en redes sociales y medios de comunicación, y decenas de charlas impartidas en varias provincias del país.

El próximo sábado 21 de febrero, en el marco de su gira europea, ofrecerá una conferencia pública en Madrid, organizada por Ética Animal, Asociación Empatía y Animal Guardians, en Ecocentro, a las 18:00 horas. La entrada es libre.

Una ruptura ética gradual, no una revelación repentina

Los cambios morales profundos pocas veces llegan de golpe. En el caso de Shao Ran, el proceso fue lento: años de convivencia diaria con animales no humanos privados de libertad, observación acumulada y una disonancia creciente que acabó por hacerse insostenible. “Me enseñaron a entrenar, pero también a ignorar el sufrimiento. Llegó un momento en que ya no pude cerrar los ojos ante lo que veía”, explica en diversos vídeos difundidos en redes sociales.

Su trayectoria ilustra un fenómeno que la filosofía moral y las ciencias sociales llevan tiempo examinando: la capacidad de las instituciones para hacer tolerables prácticas cuestionables mediante la rutina, la profesionalización y la distancia emocional. No se trata de mala voluntad individual, sino de cómo los entornos estructurados desplazan la responsabilidad, fragmentan la percepción del daño y normalizan lo que resulta difícilmente justificable.

Jaulas amables no, jaulas vacías

Uno de los argumentos más recurrentes en defensa del cautiverio animal es el vínculo afectivo entre cuidadores y animales. Shao Ran no niega que ese vínculo exista, pero señala su límite: el cuidado sincero de un individuo no cancela los efectos estructurales del confinamiento ni compensa lo que el entorno artificial sustrae. La pregunta pertinente no es si hay cariño o afecto, sino si ese afecto basta para justificar las condiciones en las que se encuentran estos animales.

La crítica se apoya también en datos más amplios sobre la industria acuática en China, donde la rápida expansión del sector ha generado instalaciones construidas sin el personal ni la formación necesarios para atender adecuadamente a especies cognitivamente complejas.

Las belugas y los delfines poseen sistemas de comunicación sofisticados, relaciones sociales estables, patrones de movilidad amplios y capacidad para la cooperación grupal. En entornos artificiales restrictivos, estas capacidades quedan severamente limitadas. La literatura científica es consistente al respecto: el cautiverio se asocia con estrés crónico, comportamientos estereotipados, alteraciones inmunológicas, problemas reproductivos y una esperanza de vida inferior a la observada en poblaciones silvestres.

El problema, por tanto, no reside en las intenciones de quienes trabajan en estos espacios, sino en el diseño institucional que los define y en el modelo económico que los sostiene.

¿Qué pagamos cuando pagamos la entrada?

La industria del entretenimiento con animales marinos mueve miles de millones de euros al año. Su sostenimiento depende, en parte, de una separación efectiva entre la experiencia de les espectadores y las condiciones reales en que viven los animales. Esa separación no es accidental: se construye mediante discursos de conservación, narrativas de cuidado y estrategias de comunicación que presentan el cautiverio como compatible con el bienestar, borrando sistemáticamente sus costes dañinos. “No importaba cuánto sufrieran los animales ni el riesgo para los entrenadores: el espectáculo debía continuar. Los ingresos no podían verse afectados”, declaró Shao Ran en una entrevista con Sixth Tone.

Su intervención no apunta a la culpa individual, sino a una lógica estructural más amplia. Es, en última instancia, una cuestión de justicia: de cómo se distribuyen los costes y los beneficios, y de dónde trazamos los límites de la consideración moral. La pregunta de fondo es evidente: ¿resulta éticamente aceptable obtener placer o beneficio económico a costa de la privación sistemática de libertad y del bienestar de seres sintientes?

Una voz que cruza fronteras culturales

La gira europea de Shao Ran tiene también una dimensión cultural relevante. Su experiencia se inscribe en el contexto de una industria asiática de gran escala, integrada en el turismo y el consumo urbano de masas, lo que aporta una perspectiva poco habitual en el debate europeo sobre derechos animales, habitualmente centrado en coordenadas occidentales.

Su intervención pone de manifiesto que la reflexión ética sobre el sufrimiento animal no pertenece a ninguna tradición filosófica particular ni a ningún contexto cultural específico. La capacidad de reconocer ese sufrimiento y de responder a él es transversal.

La conferencia combinará relato autobiográfico con análisis sectorial y reflexión ética. Entre los temas previstos se incluyen: las condiciones de vida de los cetáceos en cautividad desde la etología y la biología marina; las estructuras económicas, políticas y culturales que sostienen la industria; el papel de la sociedad civil, las instituciones educativas y los medios de comunicación; y las alternativas educativas y divulgativas que no impliquen instrumentalización animal.

La conferencia de Shao Ran propone, en definitiva, una pregunta incómoda pero necesaria: qué tipo de consumo cultural estamos dispuestos a sostener y a qué precio moral. No como ejercicio abstracto, sino como parte de la conversación sobre qué clase de sociedad queremos ser.

Los Comuns han alcanzado un acuerdo con el Govern para apoyar los primeros presupuestos de la presidencia de Salvador Illa. La formación de Jéssica Albiach firmará este jueves el pacto con el Ejecutivo en el Palau de la Generalitat, después de haber llegado a varios acuerdos, entre ellos –el más relevante– una nueva regulación para que los municipios puedan limitar las compras especulativas de vivienda dentro de las zonas tensionadas.

La regulación de este tipo de compras de viviendas, las que no tienen por objetivo que el comprador viva en ellas, es una de las prioridas que los Comuns llevan enfocando varios meses. La semana pasada el grupo de expertos nombrado por la Generalitat avaló la medida, que los equipos del Departamento de Economía y los Comuns han seguido negociando hasta este mismo miércoles.

El pacto alcanzado en este ámbito es el apoyo de los socialistas a la proposición de ley de los Comuns en el Parlament, aunque con modificaciones. Lo que establece el texto es que serán los ayuntamientos, a través de sus ordenanzas y planeamientos urbanísticos, los que podrán adoptar la medida, que supondrá prohibir a las empresas y grandes propietarios la compra de vivienda para invertir. En el caso de los pequeños tenedores, podrán adquirir pisos y ponerlos en alquiler al precio regulado.

Como ya se planteó, esta regulación solo podrá sacarse adelante en las zonas de mercado de la vivienda tensionado, que actualmente afecta a 271 municipios donde vive el 90% de la población catalana. Quedarán exentos de la prohibición los grandes tenedores que compren fincas enteras, aunque deberán destinar los pisos del inmueble al alquiler regulado, y también las adquisiciones por causa de muerte.

Además, a lo largo de los últimos días, los Comuns han ido anunciando algunos de los pactos alcanzados con el Govern en el marco de la negociación presupuestaria. Entre ellos, la ampliación de las ayudas al alquiler o para acceder a las becas comedor.

El Govern despeja así el camino de los presupuestos, a la espera de acabar de mover a ERC. En el Departamento que capitanea Alicia Romero el calendario óptimo para la aprobación de sus primeras cuentas no puede extenderse más allá del primer trimestre del año.

Los republicanos habían condicionado hasta ahora el apoyo a los presupuestos catalanes a que saliera adelante su propuesta para que el Congreso habilite a la Generalitat a recaudar el IRPF, a través de la Agència Tributaria de Catalunya. Pero finalmente Oriol Junqueras anunció que está medida quedaría subsumida dentro de las enmiendas al modelo de financiación, que por el momento aún no han entrado en la Cámara.

Fin de semana antes de Navidad. Gelsenkirchen, histórica ciudad minera de Alemania. Un grupo de ladrones hace un enorme agujero en la pared de la caja de ahorros Sparkasse, donde cientos de clientes guardan dinero, oro, joyas y otros objetos de enorme valor. Los ladrones rebuscan en las cajas de seguridad y se llevan un botín multimillonario. Operación terminada con éxito. 

Parece la sinopsis de una película, pero ocurrió de verdad a finales del año pasado en esta ciudad alemana. La policía explicó entonces que los perpetradores accedieron al banco desde un aparcamiento y consiguieron entrar en edificio de una forma muy peculiar: instalaron un taladro industrial y perforaron un agujero de 40 centímetros de ancho en la pared.

Esta conducía a la bóveda del banco, donde se guardaban las cajas de seguridad. En total, los ladrones forzaron alrededor de 3.200 casilleros que contenían dinero y objetos con un valor estimado en 30 millones de euros. Para los clientes afectados, el robo fue una auténtica ruina no solo económica, sino también sentimental; muchos guardaban allí joyas familiares. 

¿Por qué nadie se enteró?

El 27 de diciembre a primera hora de la mañana, los bomberos de Gelsenkirchen y una empresa de seguridad privada recibieron una alerta de incendio del banco, la cual pudo fácilmente ser activada por los ladrones. La policía se trasladó a la caja de ahorros, pero no encontraron nada raro en la primera inspección.

Lo cierto es que los agentes no pudieron entrar en la bóveda porque estaba cerrada. Al no ver ni humo ni olor a fuego, pensaron que se trataba de una falsa alarma y salieron de allí como si nada. No se podían imaginar que los sistemas informáticos del banco acabarían demostrando que los ladrones forzaron la primera de las cajas a las 10:45 horas de aquel mismo día.

El robo no se descubrió hasta dos días más tarde, el 29 de diciembre, cuando se activó otra alarma de incendios. Los bomberos regresaron al banco y se encontraron el pastel. Cientos de miles de objetos repartidos por el suelo y visiblemente destrozados por los ladrones cubrían prácticamente todo el suelo de la bóveda de la Sparkasse. 

“El lugar parece un vertedero”, señaló entonces Herbert Reul, ministro del Interior del estado federado de Renania del Norte-Westfalia. Más de siete semanas después del robo navideño de Gelsenkirchen, los autores continúan en libertad, y las víctimas esperan justicia por todo lo que han perdido.