La Audiencia de Madrid ha aceptado el recurso presentado por el PSOE contra el archivo de las diligencias abiertas en un juzgado ordinario contra Miguel Ángel Rodríguez, jefe de gabinete de la presidenta madrileña, por haber difundido datos de dos periodistas de El País que elaboraban una información relacionada con Isabel Díaz Ayuso.

La titular del Juzgado de Instrucción número 25 de Madrid rechazó investigar a Rodríguez, en contra del criterio de la Fiscalía, y archivó la causa sin practicar diligencias. Ahora, la Sección Quinta de la Audiencia Provincial considera “pertinente averiguar cómo, cuándo y por qué llegaron los datos de los periodistas al querellado y si éste efectivamente difundió los mismos”.

En este sentido, la Audiencia Provincial de Madrid ordena a la jueza que practique “las diligencias que estime pertienentes” ante la posible comisión de un delito de revelación de secretos por parte de Miguel Ángel Rodríguez.

La magistrada entendió en su auto de archivo que los mensajes enviados por Rodrigúez a grupos de periodistas acusando falsamente a los profesionales de El País de acosar a vecinos de Ayuso no incurrieron en un delito de revelación de secretos al plasmar solo sus nombres y fotografía.

Miguel Ángel Rodríguez se implicó de lleno en la defensa de Alberto González Amador, pareja de Isabel Díaz Ayuso, después de que elDiario.es revelara que había sido denunciado por fraude fiscal. Rodríguez se dedicó durante esas semanas a atacar a los medios de comunicación que informaban sobre el caso.

El jefe de gabinete de Ayuso amenazó a elDiario.es difundiendo el bulo de que redactores de este periódico habían intentado entrar en casa de Ayuso encapuchados. De otro lado, aireó entre periodistas los nombres y fotos de dos reporteros de El País que buscaban información del caso en las inmediaciones del domicilio de la presidenta y su pareja. “Han estado acosando a los vecinos de la presidenta, incluido niñas menores de edad, en un acoso habitual en dictaduras”, afirmó.

El PSOE fue el primero en denunciar a Miguel Ángel Rodríguez por revelación de secretos, seguido de una querella presentada por el periódico y los dos periodistas. Todos acusaban a Rodríguez de haber expuesto de forma delictiva a los reporteros, añadiendo que había extraído esos datos de forma irregular de la Policía o alguno de los agentes que custodian la casa de la presidenta regional. La Fiscalía solicitó la apertura de una causa y que un periodista de El País testificara, además de aportar el mensaje de Rodríguez a la causa.

La respuesta del juzgado de instrucción 25 de Madrid fue rechazar la apertura de una causa contra el jefe de gabinete de Isabel Díaz Ayuso. “La simple referencia al nombre y primer apellido de dos profesionales en modo alguno puede estar comprendido en el concepto de secreto, dato o información reservada, pues ninguna afectación a la esfera privada de los periodistas ha tenido lugar con su sola identificación nominal”, argumentó la magistrada para avalar la actuación de Rodríguez. 

Exponer a los dos reporteros ante otros periodistas acusándoles de acosar a niñas pequeñas, añadía la magistrada, tuvo “escasa o nula relevancia” en cuanto a su intimidad. Fue “su sola identificación, sin referencias añadidas a ámbitos íntimos, personales o confidenciales, al tratarse de un dato intrascendente”. El señalamiento de Rodríguez culminó con una foto de ambos periodistas, algo que tampoco es punible según esta magistrada al ser tomada “en la vía pública y en una actitud nada comprometedora ni para su esfera privada ni para el desarrollo de su intimidad”.

Mini-punto para Díaz Ayuso. La Comunidad de Madrid ha alcanzado un acuerdo con los seis rectores de las universidades públicas de Madrid para poner en marcha un plan de financiación plurianual en los centros públicos. Con este pacto, que firmarán las partes esta mañana, la presidenta resuelve, al menos temporalmente, la crisis abierta en la región en los últimos meses a cuenta del estado económico de los campus, según ha avanzado ABC y confirmado este periódico.

La salida del Ejecutivo hace dos semanas del consejero de Educación, Emilio Viciana, y del grupo de los Pocholos, junto a la intervención de la Consejería de Presidencia –presente en la reunión ayer entre Comunidad y Cruma, la Conferencia de Rectores de Universidades Públicas de Madrid en la que se cerró el pacto– ha desatascado una negociación enquistada. Se espera que el Gobierno regional ofrezca los detalles del acuerdo a partir de las 13 horas, pero algunas fuentes especulaban la semana pasada con una subida gradual del presupuesto hasta alcanzar los 1.600 millones de euros dentro de cinco años, una cifra que a la presidenta de la Cruma y rectora de la Autónoma de Madrid (UAM), Amaya Mendikoetxea, le sonaba razonable, según explicó en una entrevista con Europa Press. Sería un aumento del 30% sobre los 1.239 millones actuales, aunque medido sobre el PIB supondría apenas pasar del 0,4% al 0,5%. La ley de universidades establece el 1% como meta.

Se le cierra (aparentemente) un frente a Ayuso, pero eso no quiere decir que vaya a acabar con la crisis en la universidad. A no ser que la presidente anuncie que va a duplicar el presupuesto, seguirá teniendo enfrente la oposición de las seis asambleas en defensa de las universidades públicas, que ya han anunciado que rechazan cualquier cifra de financiación que no se acerque a ese 1%. “Si nuestros rectores y gobernantes hacen anuncios oficiales que vayan en contra de los objetivos mínimos que tenemos, las Plataformas advertirnos que nos reuniremos de urgencia para organizar y convocar las movilizaciones, acciones y huelgas tan intensas como sea necesario hasta que se cumplan los mínimos señalados”, señalaron este lunes a través de una nota.

Y son las plataformas, no los rectores, quienes han liderado la protesta contra el Gobierno regional en los últimos meses. Son las plataformas las que convocaron una huelga que paralizó los campus el pasado mes de noviembre, punto de inflexión en las reivindicaciones que le acabaría costando el cargo a Viciana. Son las plataformas las que han mantenido viva la protesta, y no piensan parar, sostienen.

Pero la presidenta al menos dejará de oír quejarse a los rectores, que en el último año y medio han salido tres veces a protestar conjuntamente por la falta de financiación.

Las universidades necesitaban el acuerdo con urgencia. La situación de algunos centros, como la Complutense o la Rey Juan Carlos roza la desesperación. La primera ha tenido que pedir un crédito de 34 millones de euros para seguir funcionando, la segunda ha cerrado el pasado ejercicio con un déficit de 76 millones de euros.

Un camino diferente ha seguido la ley de universidades, el otro gran encargo que tenía Viciana, que la presidenta quería haber aprobado el pasado diciembre, pero que actualmente ni está ni se la espera. El texto tenía una gran influencia de Antonio Algarra Castillo, conocido como Rasputín en el Gobierno regional, un dramaturgo con gran ascendente sobre Viciana y sobre la propia Ayuso y líder del grupo de los Pocholos, hoy fuera de las estructuras de poder tras marcharse con Viciana. Pero los rectores habían rechazado de plano la propuesta de ley, que veían incorregible. Su apuesta iba por redactarla desde cero de nuevo, y la nueva consejera, Mercedes Zarzalejo, parece haber aceptado que es la única vía factible.

En la costa central de Asturias, junto al mar Cantábrico, existe un acceso que conduce bajo tierra y bajo el nivel del mar. No es una recreación ni un espacio expositivo construido desde cero, sino una explotación histórica que forma parte del origen de la minería industrial en España. En el concejo de Castrillón, la Mina de Arnao conserva galerías excavadas hace casi dos siglos y un pozo vertical que marcó un punto de inflexión en la extracción de carbón en Asturias.

El enclave está considerado la explotación de carbón mineral más antigua documentada de la Península Ibérica. También es reconocido como el primer pozo vertical abierto en Asturias para este tipo de minería y como la única mina submarina desarrollada en Europa. Su trayectoria combina los primeros intentos de extracción en el siglo XVI con un desarrollo industrial consolidado en el siglo XIX y un cierre definitivo en el primer cuarto del siglo XX. La actividad se prolongó durante más de tres siglos, desde 1591 hasta 1915.

Tras permanecer inactiva durante décadas, la antigua explotación fue restaurada y convertida en museo. Desde 2013 está abierta al público con visitas guiadas que permiten descender al interior de las galerías originales. El castillete que protege el acceso al pozo fue declarado Bien de Interés Cultural en 2011, una figura que reconoce su valor histórico dentro del patrimonio industrial español.

La Mina de Arnao no solo es significativa por su infraestructura y antigüedad, sino también por el papel que tuvo en la vida social de la zona. La explotación generó un núcleo obrero alrededor del pozo y sus edificios auxiliares, configurando un pequeño conjunto habitacional vinculado a la actividad minera. Las familias de los trabajadores, la distribución de viviendas y la organización de servicios fueron elementos que acompañaron el desarrollo industrial y dejaron huella en la memoria histórica de la comunidad.

De los primeros hallazgos a la expansión bajo el mar

La referencia más antigua sobre la extracción de carbón en Arnao se sitúa en 1591, cuando Fray Agustín Montero informó al rey Felipe II del hallazgo de carbón en los acantilados de la zona y solicitó permiso para su aprovechamiento. Aquella experiencia fue breve, pero constituye la primera documentación conocida de una mina de carbón mineral en la Península Ibérica.

El verdadero impulso llegó en el siglo XIX. En 1833 se construyó el pozo vertical que hoy se considera el más antiguo de Asturias en la minería del carbón. Esta infraestructura permitió organizar la explotación de forma más profunda y sistemática. A partir de ese momento comenzaron a excavarse galerías que avanzaron bajo el lecho marino, una decisión técnica poco habitual en la Europa continental de la época.

La actividad estuvo vinculada a la Real Compañía Asturiana de Minas, que introdujo innovaciones en los métodos de extracción y consolidó el carácter industrial del enclave. Las labores llegaron a extenderse varios kilómetros y algunos niveles alcanzaron más de 200 metros bajo el mar. Durante la visita actual es posible descender alrededor de 20 metros hasta el primer piso de galerías, situado aproximadamente a la misma cota que el mar, mientras que los niveles inferiores permanecen anegados como consecuencia de las filtraciones.

En 1853 se levantó en Arnao una fundición de zinc para dar salida al carbón extraído, ante la dificultad de emplearlo en la siderurgia. Esa instalación convirtió a la comarca de Avilés en un punto de referencia en la producción de este metal durante el siglo XIX. La explotación no solo aportó mineral, sino que sirvió de modelo para formas de trabajo y soluciones técnicas que después se replicaron en otras cuencas asturianas.

Inundación, cierre y recuperación patrimonial

La cercanía del mar condicionó toda la vida útil de la explotación. Las entradas continuas de agua obligaban a mantener sistemas de bombeo constantes y encarecían el trabajo. A estas dificultades técnicas se sumaron episodios de conflictividad laboral. Finalmente, una gran inundación en 1915 precipitó el cierre definitivo de la mina.

Tras su clausura, las instalaciones quedaron abandonadas durante gran parte del siglo XX. El castillete de madera que cubre el pozo vertical se mantuvo como uno de los pocos elementos visibles en superficie. En 2011 fue declarado Bien de Interés Cultural con categoría de Monumento, lo que garantizó su protección legal y reconoció su relevancia dentro del patrimonio industrial asturiano.

La recuperación del conjunto comenzó en el siglo XXI por iniciativa del Ayuntamiento de Castrillón. Las actuaciones incluyeron la consolidación estructural de las galerías accesibles, la adaptación de los recorridos a las normativas de seguridad y la creación de un espacio expositivo en superficie. En 2013 la Mina de Arnao abrió sus puertas como museo, integrando el recorrido subterráneo y un centro de interpretación dedicado a explicar la evolución histórica del enclave y su papel en la industrialización regional.

En la actualidad, las visitas se realizan en grupos organizados y con guía. El itinerario permite recorrer tramos originales donde se conservan elementos constructivos del siglo XIX y observar cómo el agua ocupa los niveles más profundos, una imagen que resume las dificultades que llevaron al cierre. A escasos metros, la playa de Arnao y los acantilados completan el contexto geográfico de una explotación que nació condicionada por el mar y que desarrolló bajo él una infraestructura única en Europa.

La Mina de Arnao reúne así varios hitos en un mismo espacio: la primera explotación industrial de carbón en España, el pozo vertical más antiguo de Asturias y la única experiencia minera submarina documentada en el continente. Convertida en museo, permite recorrer un capítulo clave del inicio de la industrialización sin salir del litoral asturiano y entender cómo la geografía y la tecnología marcaron el desarrollo económico de la zona.

Sin acuerdo. El PP y Vox han dado nuevos síntomas de las problemáticas negociaciones entre ambos partidos para garantizar la gobernabilidad en Aragón y han fracasado en su intento de pactar un candidato para la Presidencia de las Cortes de Aragón. Las conversaciones, que se han prolongado hasta el último suspiro, no han fructificado y los populares han dado su apoyo a la candidata designada por Jorge Azcón: María Navarro, que ha sido elegida con el respaldo únicamente de los diputados populares.

La sesión constitutiva de la Cámara, con la que arranca oficialmente la XII Legislatura en Aragón, ha llegado pues con sorpresa. Al final, pese a que se daba por hecho que habría acuerdo, no ha sido así. Incluso sonaban nombres en Vox para ser designados como segunda autoridad de Aragón. Pero nada. El PP ha respaldado a María Navarro, diputada ya la pasada legislatura –sonó como consejera–, muy próxima al presidente Jorge Azcón y exconcejal en el Ayuntamiento de Zaragoza.

En la primera votación, para la que se necesitaba mayoría absoluta, Navarro ha recibido el apoyo únicamente de los 26 diputados populares, mientras que al aspirante del PSOE –exportavoz y secretario provincial en Huesca Fernando Sabés– han ido 25, lo que unido a los 16 votos en blanco ha obligado a ir a una segunda votación para la que ya se requería solo mayoría simple. Ahí se ha repetido el resultado, lo que ha permitido proclamar para el cargo a María Navarro, diputada ya la pasada legislatura, muy próxima al presidente Jorge Azcón y exconcejal en el Ayuntamiento de Zaragoza.

La falta de acuerdo en las Cortes de Aragón llega con las conversaciones entre el PP y Vox aún en su arranque pese a haber transcurrido más de tres semanas desde el 8F, sin reuniones públicas y en un contexto político enrarecido ante la coincidencia con otros procesos electorales, ya concluidos –Extremadura– o futuros –Castilla y León–. Un cóctel que, unido a las interferencias provenientes de Madrid, complican mucho los contactos. De hecho, en la comunidad extremeña las relaciones entre los populares, liderados por María Guardiola, y la extrema derecha están rotas, algo que con probabilidad se visibilizará en la primera votación de la investidura, que el PP perderá con mucha probabilidad.

El 4 de noviembre de 1966, una terrible inundación asoló la ciudad de Florencia, provocando la muerte de 101 personas, dañando iglesias, bibliotecas y museos, y deteriorando millones de obras de arte. Entre ellas, se encontraba la Urna de Bottarone, obra maestra etrusca conservada en el Museo Arqueológico Nacional de Florencia. 

Tallada entre el 425 y el 380 a. C., la obra quedó gravemente deteriorada por la combinación del agua contaminada y el barro, lo que obligó a someterla a una primera restauración. Esta tuvo lugar entre 1969 y 1970, fue dirigida por Francesco Nicosia y se limitó a la limpieza del barro que había llenado la pieza. 

Pero con el tiempo, las superficies de la urna se volvieron grises progresivamente, haciendo que esta perdiera sus colores originales. En 2022, gracias a un acuerdo de financiación entre los gobiernos de Italia y Suiza, se puso en marcha una nueva campaña de estudio, diagnóstico y restauración de la pieza, que ha terminado ahora. 

“La restauración ha devuelto el brillo y la intensidad a los colores originales de la urna, sacando a la luz el intenso abrazo de la pareja de esposos esculpida hace más de 2.400 años”, señala el diario italiano Finestre sull'Arte. La urna restaurada se presentó al público durante el evento de turismo y patrimonio cultural tourismA - Salone Archeologia e Turismo Culturale, celebrado en Florencia.

Una pareja en una urna funeraria

La urna, realizada en alabastro blanco con vetas grises, fue hallada en 1864 en la localidad de Bottarone, cerca de Città della Pieve, localidad de la provincia de Perugia. En aquel momento, pasó a formar parte colección de Giorgio Taccini, y más tarde llegó a la de Giuseppe Pacini. No fue hasta 1887 cuando la pieza entró en la colección de museos florentinos. 

En muchos monumentos funerarios etruscos del siglo V a. C., el difunto suele ir acompañado de un demonio femenino alado que guía su alma al más allá. En esta urna, sin embargo, la figura femenina es la esposa, identificada por su gesto de desvelarse. Se trata de un elemento que hace que la obra sea iconográficamente excepcional.

“La urna de Bottarone fue un exitoso experimento de restauración con una colaboración a varios niveles de profesionales y recursos públicos y el uso de fondos internacionales. Una excelencia que devuelve un mensaje positivo para el futuro del patrimonio cultural que se nos ha confiado: de la catástrofe de la inundación a una nueva vida para la urna etrusca y para el museo”, declaró Daniele Federico Maras, director del Museo Arqueológico Nacional de Florencia, tras conocerse la noticia. 

La crisis de vivienda como consecuencia de la gentrificación urbanística tiene singularidades propias en Eivissa y Formentera que no existen o son residuales en otras regiones del territorio nacional. Desde hace unos años, la patronal de la Petita i Mitjana Empresa d’Eivissa i Formentera (PIMEEF), que aglutina a unas 1.500 empresas de ambas islas, se ha convertido en una especie de “avalista” para garantizar que sus trabajadores tengan una vivienda digna en la que vivir. Es una realidad contemplada también –en algunos casos– por las empresas públicas. El Parador de Ibiza –que depende del Ministerio de Industria y Turismo– destinará 25 de las 66 habitaciones del hotel para sus trabajadores y trabajadoras, como señalan fuentes del Ministerio.

La patronal de la pequeña y mediana empresa da empleo a 8.000 trabajadores en otoño e invierno, una cifra que aumenta hasta los 13.000 empleados cuando llega la temporada turística. La fórmula es la siguiente: la patronal se encarga de alquilar directamente pisos como asociación empresarial, que a su vez destina a quienes no pueden lidiar ante las condiciones abusivas a las que se enfrentan debido a un mercado desbocado. El año pasado, el 35% de las empresas asociadas proporcionaban alojamiento propio para sus trabajadores o alquilaban pisos que ponían a su disposición, según datos de la patronal.

El año pasado, el 35% de las empresas asociadas proporcionaban alojamiento propio para sus trabajadores o alquilaban pisos que ponían a su disposición

Alfonso Rojo, presidente de la PIMEEF, es un empresario con muchas décadas de experiencia en el sector de la alimentación, que en los últimos años ha redoblado sus críticas tanto ante la inacción política como contra la especulación ilimitada.

–¿Hace cuánto tiempo que ofrecen esta “solución” (parche) a sus trabajadores?

–En primer lugar, hay que decir que los problemas de vivienda se agravan en Formentera por la triple insularidad, que en Eivissa es doble. Si un empresario alquila un piso por 1.500 euros –para luego alquilarlo a sus trabajadores–, en Formentera podemos hablar de 2.400 euros.

En el mes de febrero, el precio de la vivienda de segunda mano ha aumentado un 0,5% respecto al mes anterior, así como un 9,9% en relación al mismo mes del año anterior, según los datos de un portal inmobiliario. En cuanto al alquiler, el precio ha subido un 7,9% en febrero respecto al mismo mes del año anterior, como recoge otra conocida empresa del sector. Los datos apuntan a que el metro cuadrado está en torno a los 19,5 euros. Es decir, cerca de 1.600 euros por un piso de 80 metros cuadrados. Sin embargo, en los portales inmobiliarios citados, por ese precio o debajo solo hay 66 pisos en alquiler ahora mismo. Todos son de temporada. No parece haber solución para ambas islas hasta que se aborde la turistificación desde su raíz.

Rojo conoce la evolución turística al dedillo y sabe demasiado bien cuáles son los principales problemas que arrastran las dos islas que están más al sur del archipiélago balear. Empieza a enumerar qué es lo que puede ofrecer cada empresa a sus trabajadores, como complemento relacionado con el servicio que ofrece a sus clientes. Un hotel puede ofrecer (y lo hacía históricamente) alojamiento a sus trabajadores. Un restaurante puede ofrecer al menos una comida por día trabajado, durante el descanso entre turno y turno. Un taller mecánico puede ofrecer algún tipo de reparación de su vehículo. “Hay sectores muy concretos que pueden ofrecer esas actividades”, añade.

Desde hace un tiempo el sector de la restauración, detalla el empresario, también empezó a ofrecer vivienda a sus trabajadores, sobre todo cuando necesitaba mucha mano de obra de fuera. “Esta situación ya se ha generalizado”, analiza el portavoz de la patronal. “Hemos detectado que antes de la pandemia, en 2018 y 2019, los trabajadores de temporada ya tenían muchos problemas para alquilar una vivienda”, asegura.

Rojo detalla que ese problema se empieza a intensificar como consecuencia del alquiler turístico ilegal. “Viviendas que no tenían licencia, pero se alquilaban a turistas”, afirma. Cabe señalar que Eivissa es la única isla de las cuatro que prohíbe totalmente el alquiler turístico en viviendas plurifamiliares. Es decir, en pisos que forman parte de un bloque residencial. Las excepciones son las casas, normalmente en el campo, si disponen de una licencia que debe otorgar el Consell Insular, además de los bloques enteros de apartamentos vacacionales, que también están regulados. El resto de islas limita, pero no prohíbe.

Eivissa es la única isla de las cuatro que prohíbe totalmente el alquiler turístico en viviendas plurifamiliares. Es decir, en pisos que forman parte de un bloque residencial. Las excepciones son las casas, normalmente en el campo, además de los bloques enteros de apartamentos vacacionales

Para dar una imagen general sobre la situación, apunta a una evidencia: las pequeñas empresas, al tener menos de 50 trabajadores, tienen un funcionamiento en el que hay más cercanía entre empleados, cargos medios y jefes. “¿Qué es lo que pasa? Que te enteras de sus problemas. Te das cuenta de que un piso que antes se alquilaba por 800 euros ha pasado a costar 1500. La gente ya no puede acceder a esas condiciones”, valora Rojo. Las dificultades aumentan también para los trabajadores extranjeros, aunque su situación esté regularizada en España y cuenten con un permiso de trabajo. “Tenemos trabajadores senegaleses, colombianos o argentinos que llevan entre seis y ocho años trabajando con nosotros. Pues normalmente los propietarios suelen ser reticentes a alquilar”, lamenta el empresario.

Tenemos trabajadores senegaleses, colombianos o argentinos que llevan entre seis y ocho años trabajando con nosotros. Pues normalmente los propietarios suelen ser reticentes a alquilar

Alfonso Rojo — Presidente de la PIMEEF

Dificultades para cerrar la plantilla

El Parador de Turismo de Ibiza –situado en Dalt Vila, en pleno corazón del centro histórico, Patrimonio de la Humanidad por la Unesco– abrirá sus puertas la semana que viene: el 10 de marzo. Es un complejo hotelero que pertenece a la cadena pública estatal: un establecimiento de 66 habitaciones, de las cuales 41 se destinarán a los clientes y 25 a sus trabajadores. Fuentes del Parador responden a este diario que el dato concreto de los trabajadores alojados en el hotel “dependerá de la demanda”. Es decir, de su ocupación. Las obras empezaron en 2008, aunque se han ido retrasando debido a sucesivos problemas, sobre todo relacionados con los descubrimientos de restos arqueológicos, como informó este diario.

El Parador de Turismo de Ibiza, de 66 habitaciones, dedicará 41 a los clientes y 25 a sus trabajadores

En lo que se refiere al personal, Turespaña –el organismo público que depende del Ministerio– tuvo problemas al principio para cerrar su plantilla. En mayo de 2025, solo consiguió cubrir 17 de los 41 puestos de trabajo, tras haber lanzado una Oferta de Empleo Público. Sin embargo, fuentes de la Secretaría de Estado de Turismo señalaron a finales de año que se estaban confirmando todas las incorporaciones –algunas de ellas en puestos clave– y que se estaba ajustando el personal definitivo a las necesidades operativas de cara a la apertura durante el mes de marzo.

El Parador de Ibiza se inauguró el 23 de febrero, aunque hasta el 10 de marzo no acogerá a huéspedes entre sus paredes y habitaciones. Las obras han tenido un coste final de 43,2 millones de euros, debido a los descubrimientos arqueológicos, que ha supuesto “una de las mayores excavaciones arqueológicas de los últimos años en España”, además de “la rehabilitación de patrimonio histórico de Dalt Vila, que ahora se abrirá al público gracias a su musealización en un centro de interpretación”.

“No será un parador más, será el primero que se abre en Balears y su apertura lo convertirá además en una de las grandes joyas de la red de Paradores en España”, destacó Rosario Sánchez, secretaria de Estado de Turismo, que añadió que, por sus características, “este establecimiento será un nuevo referente turístico, patrimonial de la isla y abrirá con una clara vocación de fomentar este interés en Ibiza y atraer un turismo cultural respetuoso con el entorno y el legado histórico”.

Rojo: “Nuestros trabajadores tienen dificultades”

Pese a que hace años que empresarios de diferentes sectores ofrecen o buscan viviendas para sus trabajadores, fue en 2022, cuando el país estaba saliendo de la pandemia de coronavirus, cuando PIMEEF se organizó como patronal de la pequeña y mediana empresa para hacer un llamamiento. “Nos estamos encontrando con que nuestros trabajadores tienen dificultades para alquilar. Si usted tiene el piso vacío, nos interesa alquilarlo”, fue el anuncio. “Recibimos casi medio centenar de llamadas de gente que tenía pisos vacíos y estaba dispuesta a alquilar el suyo a una empresa”, atestigua el presidente de la patronal. 

En 2022, la patronal puso un anuncio: 'Nos estamos encontrando con que nuestros trabajadores tienen dificultades para alquilar. Si usted tiene el piso vacío, nos interesa alquilarlo'. 'Recibimos casi medio centenar de llamadas de gente que tenía pisos vacíos y estaba dispuesta a alquilar el suyo a una empresa', atestigua el presidente

Según este pequeño empresario, una de las razones es que a ojos de los caseros las empresas ofrecen “mayor seguridad jurídica”. “Alquilo mi piso a una empresa que conozco desde hace 20 años y de la cual me fío”, es el razonamiento, indica Rojo. Esto ha generado también más tranquilidad entre los empleados que se han podido beneficiar de esta iniciativa. “Así nuestros trabajadores no están siendo ninguneados, ni se enfrentan a la piratería de la gente que se dedica al realquiler de habitaciones”, afirma enfadado.

–¿Por qué está fallando el programa Alquiler Seguro del Govern balear? Se trata de una iniciativa que tiene como objetivo ofrecer confianza y seguridad a propietarios e inquilinos, así como de sacar al mercado laboral los pisos que ahora mismo están vacíos.

–Creo que es una herramienta válida, lo que pasa es que la administración es menos ágil que una empresa privada, debido a los plazos burocráticos. Además, no olvidemos que mucha gente prefiere sacar un rendimiento económico muy superior en el “mercado negro”, responde Rojo.

En algunos casos, algunas empresas prefieren perder dinero antes que quedarse sin trabajadores. Es decir, ofrecen las habitaciones a un precio inferior al que correspondería si quisieran cubrir gastos, como ya contó una trabajadora a este diario, que va saltando de piso en piso por la especulación en torno a la vivienda.

–Me dijo que los 500 o 600 euros restantes los pagaba la empresa.

–Si alquilamos un piso de tres habitaciones por 1.500 euros, cobramos 400 a cada trabajador que entra en cada habitación. A veces también asumimos gastos de agua, luz e internet. Es habitual cobrar un 70 u 80% del precio total del piso.

En los portales inmobiliarios, ahora mismo no hay alquileres de pisos de tres habitaciones a ese precio. El propio empresario afirma que en ocasiones las viviendas están en torno a los 2.000 euros, cuando hace cinco o seis años se podían alquilar por mucho menos.

–¿No hay propietarios que se están pasando, que solo piensan en ganar dinero?

–Alquilar una propiedad puede ser legítimo. Pero se ha pasado de cobrar 1.200 a 1.800 o más. E incluso más de 2.000 euros al mes. Estamos en un bucle. Son horquillas que no son normales.

Si alquilamos un piso de tres habitaciones por 1.500 euros, cobramos 400 a cada trabajador que entra en cada habitación. A veces también asumimos gastos de agua, luz e internet. Es habitual cobrar un 70 u 80% del precio total del piso

Alfonso Rojo — Presidente de la PIMEEF

Rojo aporta otra derivada más. En sus declaraciones públicas, a menudo exige mayor implicación de las administraciones públicas para asegurar una vivienda digna a los trabajadores públicos: del sector educativo y sanitario, pero también policías, funcionarios de justicia, y de otros sectores. “Si no tenemos buenos servicios públicos, vamos a tener todas las carencias”, advierte.

“Hay muchos responsables, no uno solo. Todo aquel que realquila o está en el alquiler turístico ilegal, no tributa. Eso no puede ser. Todas nuestras empresas tributan y pagan impuestos. Hay pisos alquilados sin contrato, que no están fiscalizados”, lamenta. “Por eso también pedimos un plus de insularidad justo y equilibrado, de 450 euros, en Balears”, dirigido a los funcionarios públicos. “Si en Madrid alguien no entiende esto, el problema es de nuestros políticos locales que no han sabido explicarlo bien”, apostilla.

Una temporada turística temprana

Eivissa y Formentera son dos islas cuyas dinámicas son muy estacionales, por lo que entre noviembre y marzo se viven los meses más calmados y tranquilos. Hasta que llega la Semana Santa. Con ella, la apertura de muchos negocios que solo abren durante la primavera y el verano, unidos a las aperturas de las grandes discotecas, el gran reclamo de centenares de miles de personas para las que las islas son un espacio de desmadre y libertinaje. Y de grandes beneficios para empresarios locales, nacionales y extranjeros que viven de exprimir a la gallina de los huevos de oro.

“Quienes tenemos abierto todo el año ya estamos en la dinámica [de trabajo]. Tendremos nuestras plantillas, con fijos discontinuos, casi operativas para el inicio. Los negocios de temporada es fácil que estén al 50% [de su plantilla final]”, analiza Rojo. El presidente de PIMEEF pone otra fecha clave, más allá de la Semana Santa, que marcará el inicio del turismo en la isla: los openings de las grandes discotecas. “En mayo todos los negocios estarán abiertos, pero los de temporada tendrán las plantillas a medio gas. Yo animo a contratar cuanto antes porque puede pasar que lleguemos a mediados de mayo y ya no encuentres trabajadores disponibles”, advierte el empresario.

Yo animo a contratar cuanto antes porque puede pasar que lleguemos a mediados de mayo y ya no encuentres trabajadores disponibles

Alfonso Rojo — Presidente de la PIMEEF

Por otro lado, considera que, cuanto más tiempo de contrato ofrece el empresario a un trabajador, mayores posibilidades tiene de que el empleado quiera mantenerse en la empresa. En una isla donde el volumen de negocio oscila en función de los visitantes que hay en ella, algunos optan por incrementar en los meses de mayor actividad, aunque el presidente de PIMEEF cree que “hay que ofrecer mayor calidad de empleo a base de ofrecer un tiempo más largo de contratación”.

Tú te esfuerzas para generar empleo y dar calidad a un servicio. Y luego ves a los sinvergüenzas del realquiler y es injusto. No podemos permitir esto como sociedad

Alfonso Rojo — Presidente de la PIMEEF

“Todo el mundo quiere ganar mucho dinero, pero en las pequeñas empresas, donde hay más proximidad con el empleado, sabemos que los trabajadores valoran más a los negocios que también se preocupan por ellos”, sostiene. “Los empresarios estamos sujetos a muchas obligaciones. Dedicamos esfuerzo a hacer las cosas bien. Me duele ver cuando otros se aprovechan de los trabajadores en la economía sumergida”, lamenta Rojo. “Tú te esfuerzas para generar empleo y dar calidad a un servicio. Y luego ves a los sinvergüenzas del realquiler y es injusto. No podemos permitir esto como sociedad”, señala. Y vuelve a destacar el problema del alquiler turístico ilegal. De ambas situaciones se benefician lamentablemente tanto los propietarios como los inquilinos que subalquilan.

La guerra de EEUU e Israel contra Irán entra en su cuarto día. Y cada vez se complica más y salpica a más países, al tiempo que Donald Trump y Benjamín Netanyahu redoblan la implicación de sus países y anuncian que los bombardeos pueden durar “cuatro o cinco semanas”. Trump, además, lamentó la escasez del material militar más avanzado por las armas suministradas por Joe Biden al presidente ucraniano Volodímir Zelenski, a quien calificó despectivamente como PT Barnum, un conocido charlatán y embaucador estadounidense del siglo XIX.

El primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, por su parte, ha intentado descarta que el conflicto podría convertirse en una “guerra interminable” en Oriente Medio. En una entrevista en Fox News, Netanyahu afirmó: “Esta no es una guerra sin fin. De hecho, es algo que dará paso a una era de paz que ni siquiera hemos imaginado”. Netanyahu ha declarado que la Operación Furia Épica crearía las condiciones “para que el pueblo iraní tome el control de su destino, forme su propio gobierno elegido democráticamente” y pueda “liberarse del yugo de esta maquinaria del terror”.

Netanyahu ha defendido los bombardeos con el argumento de impedir que la República Islámica adquiriera un arma nuclear, sin pruebas de que estuviera más cerca de obtenerla. Esas afirmaciones, repetidas por el presidente de EEUU, contradicen las informaciones de los servicios de información de EEUU, que ha analizado que Irán está a casi una década de desarrollar un misil balístico intercontinental “militarmente viable”.

Como consecuencia de los ataques, la Media Luna Roja calcula 555 civiles en Irán, si bien la cifra puede superar los 700, según la agencia Human Rights Activists News Agency (HRANA), con sede en Estados Unidos.

Mientras tanto, Irán está respondiendo a la ofensiva de Washington y Tel Aviv, hasta el punto de alcanzar con drones la embajada de EEUU en Riad (Arabia Saudí), causando importantes daños materiales.

El Ministerio de Defensa saudí confirmó el ataque y señaló que provocó “un incendio limitado y daños materiales menores”, pero no informó de heridos.

El Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica (IRGC, por sus siglas en inglés) de Irán ha anunciado, por su parte, que había iniciado esfuerzos para destruir “centros políticos estadounidenses” en la región: “La explosión en la embajada de Washington en Riad, capital de Arabia Saudí, es un paso en esa dirección”.

Donald Trump declaró a NewsNation que su respuesta al ataque contra la legación diplomática se conocerá “pronto”.

La Embajada de EEUU en Riad se encuentra entre varias instalaciones militares y diplomáticas estadounidenses que han sido blanco de Irán. CNN ha informado también que la embajada de EEUU en Kuwait también fue atacada el domingo y el lunes.

En efecto, Teherán también ha atacado Israel y diversos países del Golfo, incluidas instalaciones energéticas en Qatar.

Lugares considerados seguros en la región, como Dubái, han sido objeto de ataques; los precios de la energía se han disparado; y los aliados de Estados Unidos se han comprometido a ayudar a detener los misiles y drones iraníes.

El mayor impacto energético se ha producido en los precios del gas natural, que han subido más de un 40% en Europa cuando QatarEnergy, uno de los principales proveedores, ha detenido la producción de gas natural licuado tras el ataque a sus instalaciones.

El petróleo estadounidense subió un 6,3%, hasta los 71,23 dólares por barril, mientras que el Brent, referencia internacional, subió un 6,7% y se situó en 77,74 dólares por barril, informa The Associated Press. El aumento de los precios del petróleo aumenta la posibilidad de que la gasolina sea más cara, así como el aumento de los precios de otros productos, en un momento en que la población de muchos países se ve afectada por la inflación.

Un punto clave es el estrecho de Ormuz, en el extremo sur del golfo Pérsico, por donde pasa el 20% del suministro mundial de petróleo.

El tráfico de petroleros se ha reducido drásticamente debido a la interrupción de los sistemas de navegación por satélite. Además, el Centro de Operaciones Comerciales Marítimas del Reino Unido ha informado de ataques a varios buques en la zona a ambos lados del estrecho y advirtió de un aumento de las interferencias electrónicas en los sistemas que muestran la ubicación de los buques, informa AP.

EEUU, por su parte, ha ordenado la salida de sus ciudadanos de 14 países de Oriente Próximo.

“Los golpes más duros aún están por llegar por parte del ejército estadounidense”, ha amenazado el secretario de Estado de EEUU, Marco Rubio, a los periodistas antes de informar a los miembros del Congreso sobre la operación en Irán.

Mientas tanto, los bombardeos de Washington y Tel Aviv han alcanzado el palacio de Golestán en Teherán, declarado patrimonio de la humanidad por la UNESCO “El palacio de Golestán, declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, ha resultado dañado tras un ataque estadounidense-israelí”, según informó la agencia iraní Mehr, recoge CNN.

Los mercados mundiales se están viendo sacudidos al extenderse los combates por una región vital para el suministro energético.

La refinería de petróleo Ras Tanura de Arabia Saudita también ha sido atacada por drones, pero sus defensas derribaron las aeronaves, según informó un portavoz militar a la agencia estatal de noticias Saudi Press Agency. La refinería tiene una capacidad de más de medio millón de barriles de petróleo crudo al día.

Protestas en EEUU

En todo Estados Unidos, miles de personas se han congregado este lunes para denunciar y protestar contra la operación militar estadounidense-israelí en Irán.

En Boston, pese a las bajas temperaturas, manifestantes salieron a las calles: uno de ellos, al dirigirse a la multitud, expresó su oposición a “estas guerras interminables, estúpidas, inmorales y peligrosas”, según informó la afiliada de CNN WCVB.

En la ciudad de Nueva York, un grupo de manifestantes se reunió en Manhattan para un breve acto antes de marchar por las calles al grito de “hands off Iran now” (“fuera las manos de Irán ahora”), mientras sostenían pancartas y carteles.

Protestas similares tuvieron lugar en Chicago, Portland (Oregón) y Madison (Wisconsin).

La ANSWER Coalition, una organización contra la guerra y la ocupación, anunció durante el fin de semana en redes sociales que el lunes sería un día nacional de protesta para “Stop the War in Iran” (“Detener la guerra en Irán”).

Corría el año 1967 y George Lucas era estudiante de cine en la Universidad del Sur de California. El joven que soñaba con ser cineasta desarrolló entonces su primer cortometraje: Electronic Labyrinth THX 1138 4EB. La historia del corto, que presentaba una ciudad subterránea en un futuro distópico, sirvió de base para el que se acabaría convirtiendo en su primer largometraje.

Hablamos de THX 1138, la cual no solo fue la primera película de Lucas como director, sino también la primera que se estrenó bajo el sello de American Zoetrope, productora que el director fundó junto a su amigo y compañero Francis Ford Coppola en 1969. El filme se estrenó en 1971 y fue clave en la trayectoria del cineasta: sin él, probablemente nunca hubiera desarrollado Star Wars.

La película nos presenta una distopía en la que la sociedad vive bajo tierra y está controlada por un estado totalitario, lo que la deja totalmente despersonalizada. Fuertemente influenciada por la historia que George Orwell presentó en 1984, el largometraje plantea un gobierno que suprime las emociones de los ciudadanos, obligados a tomar sustancias para mantenerse obedientes.

La historia comienza con THX 1138, personaje que comienza a rebelarse contra el sistema al dejar de tomar sus medicinas y buscar libertad. Apodos como el del protagonista son un antecedente directo de los nombres que Lucas dio más tarde a algunos de los droides de La guerra de las galaxias como R2-D2 y C-3PO. 

El fracaso que derivó en la nueva galaxia

Lucas contó con el apoyo de Warner Bros. para distribuir la película, pero el estudio pronto mostró sus diferencias con el filme del cineasta. En 1970, antes del estreno, insistieron en verla, pero los resultados no fueron los esperados: consideraron que la película era demasiado fría, experimental y difícil para el público general.

En el documental A Legacy of Filmmakers: The Early Years of American Zoetrope (2004), el director explicó que en aquellos momentos sintieron que el fracaso de la película era inminente. “Nadie sabía qué hacer con THX 1138”, compartió. Pese a aquellas diferencias, el filme consiguió estrenarse en 1971, con un rendimiento que casi hizo quebrar a American Zoetrope.

Lucas quedó especialmente tocado por el hecho de que su idea no funcionara y se planteó el enorme objetivo cinematográfico de crear una película comercial. Esto le llevó varios años, pero terminó desarrollando el universo de Star Wars, en el que combinó la ciencia ficción con un tono más épico y emocionante que finalmente consiguió conquistar al público. Reto más que conseguido.

A estas alturas ya sabrás que esta guerra ilegal iniciada por EEUU e Israel contra Irán tiene un objetivo claro: cambio de régimen. El plan, detallado abiertamente por sus ideólogos, es el siguiente: descabezar a la cúpula política y militar y, después, pedir al pueblo iraní, brutalmente masacrado en las protestas del mes pasado, que vuelva a salir a tomar las calles y el poder.

El sábado por la mañana, en las primeras horas del ataque militar, me extrañó mucho la similitud y aparente coordinación en los mensajes de Donald Trump, Benjamín Netanyahu e incluso Reza Pahlavi, hijo del viejo rey absolutista de Irán, que intenta tomar posiciones para liderar una hipotética transición:

Trump: “Al pueblo de Irán, la hora de vuestra libertad está cerca. Manténganse a cubierto, no salgan de casa, es muy peligroso. Las bombas caerán en todos lados. Cuando terminemos, tomen el Gobierno. Probablemente sea su única oportunidad en generaciones”

Netanyahu: “Nuestra acción conjunta creará las condiciones para que el valiente pueblo iraní tome las riendas de su propio destino. Ha llegado el momento de que todos los segmentos del pueblo iraní se liberen del yugo de la tiranía y construyan un Irán libre y pacífico”.

Reza Pahlavi: “La ayuda que el presidente de los Estados Unidos prometió al valiente pueblo de Irán ya ha llegado. Somos nosotros, el pueblo iraní, quienes terminaremos el trabajo en esta batalla final. Estén atentos y preparados para volver a las calles para el empujón final, en el momento que yo especificaré con precisión”.

Diseñado para sobrevivir

“Desde fuera, todo el mundo se enfoca en lo que representaba el líder supremo, Ali Jamenei, que es una figura que no solo lideraba el sistema, sino que incluso definía el carácter del sistema, pero eso no lo convierte en un régimen personalista clásico”, me dice Samuele C. Abrami, investigador de CIDOB especializado en Irán. “Es un sistema revolucionario que ha invertido décadas en construir mecanismos de resiliencia interna y externa frente a estos tipos de shock”, añade. 

“Aunque muchas funciones del régimen convergen alrededor del ayatolá, el poder está distribuido en instituciones religiosas, militares y políticas y cada una de estas facciones tiene sus propios intereses y recursos. Desde Occidente, por ejemplo, siempre miramos a la Guardia Revolucionaria como un grupo terrorista y nada más, pero también es un instrumento de influencia política que paga el salario de más del 20% de la población iraní”, explica Abrami.

Esa red de instituciones que se solapan unas a otras —líder supremo, presidente, Parlamento, Consejo de Guardianes, Ejército, Guardia Revolucionaria…— dificulta que una sola figura pueda desmantelar el sistema desde dentro.

Un posible escenario es que hubiera una fragmentación en las fuerzas de seguridad, aunque no es probable, pero eso es lo que podría traer el cambio. Es un régimen muy unificado

David Petraeus — exdirector de la CIA

EEUU e Israel han matado a decenas de altos cargos del régimen en esta nueva campaña, pero este sigue respondiendo con lanzamiento de misiles por toda la región. Vali Nasr, analista y autor de La gran estrategia iraní, lo explicaba el domingo en la CNN: “Desde el ataque de junio [guerra de los 12 días], el líder supremo y el sistema han distribuido aún más el poder de forma que la decapitación no funciona del mismo modo que en otros países. Incluso lo vimos en junio, cuando Israel mató a 30 comandantes de la Guardia Revolucionaria y aun así Irán fue capaz de lanzar misiles y combatir. Y lo estamos viendo ahora: puedes matar a la cúpula, pero el sistema está construido para funcionar. Desde su nacimiento, la República Islámica fue diseñada para sobrevivir, no para ser popular”.

“Irán funciona sobre la base de un Estado profundo. Un conjunto de burócratas, clérigos, hombres de Estado y comandantes militares y de la Guardia Revolucionaria basándose en esa red de autoridad y poder independiente del líder supremo, quien sirve de guía. El líder supremo no dirigía el país en el día a día, sino que era el Estado profundo”, decía Nasr. “EEUU e Israel se enfrentan a ese Estado profundo y, tras esta campaña de choque y pavor, es mucho más difícil derrotar a un enemigo que no tiene un rostro claro y que no sabes exactamente cómo funciona. Tienen que destruir sistemas más que matar a personas; y eso es mucho más difícil”.

El rostro más visible de ese sistema sin rostro es Ali Larijani, secretario del Consejo Supremo de Seguridad Nacional. El ayatolá Alí Jamenei le encargó la misión de la supervivencia del régimen tras las protestas masivas de enero, según publicaba Farnaz Fassihi en una pieza buenísima del New York Times con entrevistas con diplomáticos, miembros de la guardia revolucionaria e incluso una persona de la oficina del líder supremo asesinado. Larijani supervisaba las negociaciones y estuvo al mando de la brutal represión de los manifestantes.

Todas las fuentes de la periodista decían en la pieza, previa al inicio del ataque contra Irán, que Jamenei había ordenado a Larijani y a otros pocos asegurar la supervivencia del sistema incluso en caso de asesinato del propio ayatolá. Jamenei había ordenado cuatro capas de sucesión para cada puesto de mando militar y cargos de Gobierno y había nombrado un grupo para tomar decisiones en caso de que desapareciese. “Está distribuyendo el poder y preparando al Estado para el próximo gran acontecimiento, tanto la sucesión como la guerra, consciente de que la sucesión puede ser consecuencia de la guerra”, decía entonces Vali Nasr.

Consecuencias del aislamiento

Que el ayatolá dejase todo planeado y que la descentralización del sistema favorezca paradójicamente su unión y supervivencia no significa que vaya a funcionar. Está por ver si Irán puede resistir semanas de bombardeos, tal y como ha afirmado Trump. Así como si su capacidad de respuesta se puede mantener. Sus ataques contra países vecinos también lo han dejado aún más solo.

“El problema es que el régimen es ahora aún más solitario, un paria, y no existe un plan de salida viable para sus dirigentes. Eso lo convierte en un régimen que no tiene nada que perder”, me dice Abrami, augurando una lucha hasta el final. “Paralelamente, la respuesta sugiere que el objetivo se centra en la supervivencia, no en la victoria general. La respuesta está siendo calibrada. No son ataques masivos y aumentarlos no sería una estrategia sostenible”.

Desde su nacimiento, la República Islámica fue diseñada para sobrevivir, no para ser popular. Irán funciona sobre la base de un Estado profundo. Un conjunto de burócratas, clérigos, hombres de Estado y comandantes militares basándose en una red de poder independiente del líder supremo, quien sirve de guía

Vali Nasr — autor de 'La gran estrategia iraní'

“Según algunos datos, una expansión de un conflicto que dure más de una semana es problemático también para Israel y EEUU. Es un tema de capacidades militares. Parece que no estaban previendo una capacidad de respuesta tan fuerte”, señala el experto. Lo cierto es que Emiratos y Qatar ya piden a sus aliados buscar una salida diplomática en Irán ante el riesgo de quedarse sin munición antiaérea. “Por otro lado, parece que Irán no tiene capacidad para sostener o sobrevivir a una guerra que se prolongue demasiado. En cualquier caso, un cambio de régimen no vendrá por aumento de bombardeos en términos de cantidad”, añade Abrami.

En cuanto a la estrategia estadounidense e israelí para que la gente salga a la calle, Karim Sadjadpour, investigador del Carnegie Endowment for International Peace, explica: “La paradoja de las revoluciones es que, para ser viables, necesitan atraer a una masa crítica de personas. Pero una masa crítica de personas no se unirá a la revolución a menos que considere que es viable. Nadie quiere salir a la calle y ser masacrado; nadie quiere unirse a un equipo perdedor. Por lo tanto, la pregunta sigue siendo si las protestas volverán a surgir y si se multiplicarán. Mucho dependerá de cómo se sientan los iraníes. ¿Creen que el aparato represivo del régimen ha sido neutralizado? Estarán muy atentos”.

Los aviones no bastan

David Petraeus, exdirector de la CIA y jefe de las tropas estadounidenses durante la invasión de Irak durante varios años, coincide con esta idea: “Es muy difícil derribar un Gobierno [solo con una] operación aérea. Me gusta que vayamos contra las reservas de misiles, terminar lo que quedase del programa nuclear… pero si esto es cambio de régimen, eso es realmente muy difícil de conseguir”, decía en otras declaraciones a la CNN. 

“Las manifestaciones, aunque han sido enormes, no tienen una organización y no hay líderes. Un posible escenario es que hubiera una fragmentación en las fuerzas de seguridad, aunque no es probable, pero eso es lo que podría traer el cambio. Es un régimen muy unificado”, explicaba. “No creo que pongamos ‘botas sobre el terreno’, no veo ningún tipo de operación a gran escala como la que lanzamos y de la que fui parte para derribar el régimen en Bagdad (invasión de Irak de 2003). Recordemos que no cayó por los bombardeos aéreos, sino porque las fuerzas terrestres estaban allí”.

Lo cierto es que ninguna campaña de bombardeos aéreos ha logrado, por si sola, un cambio de régimen efectivo. Lo dice Robert Pape, profesor de la Universidad de Chicago que ha analizado la efectividad de los bombardeos aéreos por todo el mundo durante décadas. “El poder aéreo es extraordinariamente eficaz para destruir infraestructuras y eliminar individuos. Sin embargo, es mucho menos fiable como herramienta para remodelar sistemas políticos. No ha habido ninguna operación de cambio de régimen llevada a cabo únicamente desde el aire que haya tenido éxito”, escribía esta semana. “Esto no significa que todas las campañas aéreas fracasen o que todos los regímenes sobrevivan sin cambios. Significa que cuando se utilizan ataques aéreos con el objetivo explícito de forzar el colapso político —y de forma aislada de las fuerzas terrestres para imponer el control político— los resultados suelen ser mucho menos deseables y mucho más peligrosos de lo que anticipan los atacantes”. 

Tienes que ver...

Un simple accidente, película iraní de 2015 dirigida por Jafar Panahi y ganadora de la Palma de Oro en el Festival de Cannes. Panahi, tal y como contó mi compañero Javier Zurro, de la sección de Cultura, pudo salir de su país por primera vez en 15 años para recoger la Palma de Oro por la película. En 2010, Panahi fue condenado a seis años de prisión por “reunión y colusión contra la seguridad nacional” y por “propaganda contra el sistema”. Además, se le prohibió realizar películas, escribir guiones, viajar al extranjero y dar entrevistas a medios de comunicación.

Se saltó esa prohibición y grabó esta película en la clandestinidad que, precisamente, habla del miedo instaurado en Irán. El miedo a encontrarse con tu torturador, el miedo al ruido de una pierna que se arrastra y que te persigue de por vida. Lo hace a través de las víctimas del régimen que, por un golpe de suerte, tendrán la oportunidad de vengarse de uno de los perpetradores. La duda moral se centrará en el relato, ¿vengarse o perdonar?

Gracias por llegar hasta aquí.

¡Hasta la semana que viene!

El día en el que Donald Trump iba a ordenar el inicio de una guerra en Oriente Medio lo empezó en Texas. En una hamburguesería. Llevaba su famosa gorra roja con el lema ‘Gulf of America’. Le dio tiempo a algo más… Al llegar a su mansión, se pasó un rato a saludar a una fiesta de recaudación de fondos que se organizaba en su club de golf privado. Poco después, salió ante las cámaras para anunciar que Estados Unidos ataca Irán. Es un Estados Unidos que bombardea un país de Oriente Medio para matar a su líder político, militar y religioso.

Analizamos las consecuencias de este ataque de Israel y Estados Unidos a Irán, así como las consecuencias a nivel mundial, con el corresponsal de elDiario.es en Washington, Andrés Gil; abordamos una retrospectiva de las acciones que históricamente Estados Unidos ha perpetrado contra otros países con la analista y fundadora de elDiario.es, Olga Rodríguez.

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