El mercado turístico de las Balears observa con preocupación la escalada del conflicto en Oriente Medio tras los ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán. El encarecimiento del petróleo —con el barril Brent, de referencia internacional, alcanzando esta semana los 120 dólares— amenaza con elevar los costes de las cadenas de suministro de las que dependen restaurantes, hoteles y otros establecimientos. Un factor especialmente sensible en un territorio insular, donde gran parte de los productos llegan por vía marítima o aérea y donde muchos negocios prevén abrir sus puertas en abril, en una temporada que este año arranca más tarde debido a que la Semana Santa cae en fechas muy tempranas. Para este periodo vacacional, cuando muchos turistas ya optan por viajar a las islas, tan solo los hoteleros más “valientes” y con mayor capacidad logística o estructuras más flexibles han decidido abrir sus puertas, arriesgándose a que la jugada les salga rentable. La apuesta es aún más incierta si se tiene en cuenta el escenario global.

De hecho, los empresarios ya se preparan para afrontar el encarecimiento del combustible y no descartan que este aumento termine repercutiendo en el precio final de los productos y servicios que consumen los turistas. El factor precio ya generó tensiones durante la pasada temporada, especialmente en algunos segmentos como el del lujo, donde el sector reconoce que se produjo un desequilibrio entre calidad y precio que acabó afectando a parte de la demanda. Las patronales siguen ahora con atención la evolución del contexto internacional y advierten de que el impacto real sobre la temporada turística dependerá, sobre todo, de la duración del conflicto, que por el momento resulta imposible de prever.

Si el conflicto se prolonga, es probable que los destinos más próximos a la zona de guerra tengan mayores dificultades para recibir turistas y se produzca un trasvase hacia lugares considerados más seguros. Países como Egipto o Turquía podrían verse especialmente afectados por este cambio de tendencia. De hecho, los operadores turísticos ya registran las primeras cancelaciones de viajes en la región, según informaciones de El País, y se estima que a corto plazo parte de la demanda podría desplazarse hacia destinos del Mediterráneo que compiten directamente con estos mercados.

Las Pitiusas: un destino seguro

En ese contexto, la situación podría beneficiar a enclaves percibidos como especialmente seguros, como Eivissa. Así lo señala la presidenta de la Federación Empresarial Hotelera de Eivissa y Formentera, Maria Costa, quien destaca que “España —igual que Italia o Portugal— aparece como un lugar seguro, está muy alejada [del conflicto] y para los turistas europeos es muy accesible”.

Aun así, el sector insiste en que no se trata de una circunstancia que deseen aprovechar. El presidente de la Federación de la Pequeña y Mediana Empresa de Eivissa y Formentera (PIMEEF), Alfonso Rojo, subraya que la industria turística de Baleares es “muy madura y está saneada”, por lo que no necesita “desgracias” de este tipo para atraer visitantes. Con todo, reconoce que la experiencia de crisis anteriores demuestra que algunos viajeros terminan optando por destinos percibidos como más estables, aunque recuerda que no se trata de destinos fácilmente intercambiables.

Los empresarios afirman que algunos viajeros terminan optando por destinos percibidos como más estables, aunque no se trata de destinos fácilmente intercambiables

Aun así, todavía es pronto para confirmar esta tendencia. El último informe de Mabrian, empresa española especializada en el análisis del rastro digital de millones de turistas en tiempo real, apunta a que la escalada del conflicto ya empieza a alterar los flujos de viajeros. La percepción de inseguridad en los países del Golfo y en destinos cercanos está provocando cambios en la demanda procedente de Estados Unidos y de algunos de los principales mercados europeos, entre ellos Alemania y Reino Unido, especialmente relevantes para el turismo pitiuso.

En Eivissa, de hecho, ya se ha detectado un aumento del 4% en las búsquedas de vuelos desde el inicio del conflicto, según datos del Sistema de Inteligencia Turística (SIT) puesto en marcha recientemente por el Consell Insular. Con todo, el sector prefiere mostrarse prudente. “Aún es pronto para saber si esto tendrá un impacto significativo en los flujos turísticos de Balears”, señala el vicepresidente de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB) en las Pitiusas, José Antonio Rosselló, a elDiario.es.

En Eivissa ya se ha detectado un aumento del 4% en las búsquedas de vuelos desde el inicio del conflicto, pero el sector prefiere mostrarse prudente

En paralelo, el conflicto también está teniendo efectos inmediatos en el transporte aéreo internacional. El cierre del espacio aéreo en Oriente Medio tras los ataques a Irán ha generado caos en el tráfico aéreo mundial y ha afectado a más de un centenar de residentes baleares que tenían vuelos de regreso a España. Aeropuertos estratégicos como los de Dubai, Abu Dabi, Doha o Kuwait permanecen cerrados, lo que ha obligado a numerosos viajeros a asumir estancias adicionales en hoteles y buscar alternativas para regresar a las islas.

Entre los afectados ha habido turistas ibicencos bloqueados en Tailandia, Sudáfrica o Emiratos Árabes Unidos por la cancelación de vuelos y la pérdida de conexiones aéreas para llegar a territorio insular. Estos problemas logísticos en el transporte –si los bombardeos se prolongan– también podrían limitar la llegada de visitantes en sentido contrario, hacia las islas, aunque el flujo de turistas es menor desde el hemisferio Oriental.

Posible subida de los billetes aéreos

De darse este supuesto de que el conflicto se prolongue, el presidente de la Agrupación Empresarial de Agencias de Viajes de Baleares (AVIBA), Pedro Fiol, explica que las agencias deberán notificar a sus clientes posibles recargos por combustible en algunos billetes de avión. Un suplemento que afectaría tan sólo a las reservas que aún no se han emitido —es decir, aquellas que siguen en estado de reserva—, y a las que las aerolíneas pueden aplicar el incremento del carburante hasta 21 días antes de la fecha del vuelo.

Más allá de estos ajustes en el transporte, el sector da por seguro un primer impacto económico derivado del aumento del precio de la energía, provocado por el encarecimiento del petróleo y del gas natural. “Esto afectará [y ya está afectando] a la operativa interna de las empresas”, señala el vicepresidente de la CAEB. El encarecimiento energético puede trasladarse al conjunto de la economía a través de la inflación, incrementando los costes de producción en distintos sectores. En el caso del turismo, los más expuestos serían hoteles, transporte, restauración y comercio. “Pase lo que pase, este impacto ya se ha producido y, si no se detiene, irá a más”, advierte Rosselló.

El encarecimiento energético puede trasladarse al conjunto de la economía a través de la inflación, incrementando los costes de producción en distintos sectores. En el caso del turismo, los más expuestos serían hoteles, transporte, restauración y comercio

El aumento del precio del combustible ya se está trasladando a los costes del transporte, un factor crítico para las Pitiusas, especialmente para Formentera, donde la insularidad triple hace que la dependencia logística sea mayor. Según la naviera Baleària, llenar los camiones que llegan a los puertos baleares supondrá entre 80 y 100 euros más por trayecto, mientras que Trasmed ha confirmado a elDiario.es un incremento del 10 al 15% en el transporte de mercancías, que podría trasladarse a los precios finales si la tendencia alcista se mantiene.

Según la naviera Baleària, llenar los camiones que llegan a los puertos baleares supondrá entre 80 y 100 euros más por trayecto, mientras que Trasmed confirma un incremento del 10 al 15% en el transporte de mercancías, que podría trasladarse a los precios finales

Menor beneficio que otras temporadas

“Las empresas isleñas somos muy sensibles a esto, porque prácticamente todo llega por vía aérea o marítima”, apunta Rojo. El aumento de los carburantes también preocupa al sector hotelero, aunque por el momento mantiene una actitud optimista. “Está subiendo mucho, pero podría favorecer los viajes de proximidad”, añade por su parte la presidenta de la Federación Hotelera de las Pitiusas.

Está subiendo mucho [el precio del carburante], pero podría favorecer los viajes de proximidad

Maria Costa — Presidenta de la Federación Empresarial Hotelera de Eivissa y Formentera

El incremento de costes ya está afectando la rentabilidad de muchas empresas en las Pitiusas. Algunas patronales apuntan que, en comparación con años anteriores, los beneficios podrían ser menores, e incluso existe la duda de si será posible “empatar” económicamente con otras temporadas. La opción de repercutir estos costes al precio final aún no se ha planteado de forma generalizada, debido al riesgo de afectar la demanda: “En destinos como Eivissa, donde los precios ya son elevados, el margen de maniobra es limitado. Muchas veces no queda otra que asumir parte de los costes”, explica Rosselló.

Además, las pymes muestran especial preocupación por el posible impacto económico del conflicto internacional y la llegada de una recesión de gran magnitud, que podría afectar a España y a la Unión Europea (UE). No obstante, recuerdan que el turismo suele resentirse menos que otros sectores y que las vacaciones continúan siendo una prioridad para muchas familias, aunque podrían ajustarse los días de estancia o buscar opciones más económicas. La principal inquietud es que la situación genere incertidumbre entre los viajeros europeos, lo que podría retraer la demanda incluso dentro del continente.

En destinos como Eivissa, donde los precios ya son elevados, el margen de maniobra es limitado. Muchas veces no queda otra que asumir parte de los costes”, explica .

José Antonio Rosselló — Vicepresidente de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB) en las Pitiusas

Ayudas del Gobierno

Las principales patronales del sector, la Federación Empresarial de Asociaciones Territoriales de Agencias de Viajes Españolas (Fetave) y la Unión Nacional de Agencias de Viajes (UNAV), han solicitado al Gobierno un paquete urgente de ayudas de unos 400 millones de euros para paliar el impacto del conflicto en Oriente Medio. Las organizaciones, que agrupan más de 5.000 puntos de venta en toda España, plantean medidas como una línea extraordinaria de financiación del ICO de 250 millones de euros a tipo preferente, un fondo de compensación de 120 millones para cubrir pérdidas derivadas de cancelaciones y reembolsos, así como ERTE específicos y ajustes fiscales para las agencias afectadas. Según explican, la crisis no solo afecta a los destinos directamente implicados en el conflicto, sino que también está alterando la conectividad aérea hacia Asia, África y Oceanía.

Por su parte, el Gobierno ha comunicado que este viernes aprobará en un Consejo de Ministros extraordinario un plan de respuesta integral ante la guerra en Oriente Medio, con medidas estructurales y coyunturales destinadas a proteger a los sectores más afectados por la subida de precios y a los colectivos más vulnerables. El Ejecutivo mantiene además contactos con los grupos parlamentarios, los agentes sociales y los sectores expuestos a las consecuencias económicas del conflicto.

Un escenario muy inestable

Las patronales coinciden en que todo dependerá de la evolución del conflicto y de la recuperación del tráfico internacional. “Ahora mismo una parte importante de la flota aérea mundial no está operando con normalidad, especialmente las compañías que conectan con Asia desde Oriente Medio”, señalan, por lo que el impacto final todavía es difícil de prever. Desde el sector hotelero reconocen que la situación es “muy cambiante” y que, por el momento, más que preocupación hay “expectación”: “Una parte importante de nuestras reservas se suele hacer más adelante, así que quizás esto también nos beneficie. En las próximas semanas tendremos más información sobre qué pasa, porque ahora mismo está todo en el aire”, añaden.

De momento, los efectos del conflicto en Oriente Medio sobre la temporada turística todavía son una incógnita, añade en la misma línea Rosselló: “Siendo realistas, en este momento cualquier valoración es muy incierta, porque esto no ha hecho más que empezar”. A esta incertidumbre se suma otro factor: la Semana Santa temprana de este año y muchos establecimientos están demorando la apertura, lo que dificulta por ahora tener datos claros sobre el comportamiento del inicio de temporada.

El presidente del Consell d’Eivissa, Vicent Marí, quiso trasladar durante la feria turística ITB Berlín, la primera semana de marzo, un mensaje de “tranquilidad” al sector turístico ante la escalada del conflicto en Oriente Medio y aseguró que la situación no estaba afectando a las expectativas de negocio para la isla. Sin embargo, la guerra se ha intensificado en los últimos días y es muy difícil determinar cuánto se prolongará. 

Todo el mundo recuerda a Will Smith en su papel de Robert Neville, virólogo militar y único superviviente en la historia de Soy leyenda (2007). La película de ciencia ficción dirigida por Francis Lawrence es una de las interpretaciones más míticas del actor, y hace unos años se dio a conocer una noticia que pocos esperaban. 

El largometraje tendrá una secuela en la que Smith volverá a la pantalla, esta vez acompañado de Michael B. Jordan, quien acaba de coronarse en los Oscar con su doble interpretación en Los pecadores (Sinners). Esta segunda parte, todavía en desarrollo, partirá de un final alternativo de la película original en el que el personaje de Neville sale con vida de su enfrentamiento con los mutantes. 

Lo que no saben muchos fans de este filme es que, antes de que Lawrence se pusiera al frente del proyecto, hubo otro cineasta interesado en desarrollar la historia. Hablamos de Ridley Scott, creador de la saga Alien y director de algunas de las películas más emblemáticas de la historia del cine, incluyendo Blade Runner, Thelma y Louise o Gladiator.

La versión de Scott y Schwarzenegger

El cineasta se interesó por la novela homónima de Richard Matheson, considerada una de las obras más influyentes de terror y ciencia ficción del siglo XX, a finales de los 90, y llegó a firmar con Warner Bros. para filmar su adaptación. Con guion de Mark Protosevich, la idea era hacer una película oscura y bastante fiel al tono inquietante que caracteriza el libro original. 

El cineasta llegó a trabajar con el artista especializado en maquillaje Alec Gillis para crear su propia versión de los zombies que protagonizan la historia ambientada en un mundo post apocalíptico. “Ridley se inspiró en figuras de cera del siglo XVII. Hicimos una prueba con una única mujer para mostrarla en varias etapas de emaciación (estado de delgadez extrema)”, compartió el artista en sus redes sociales en 2019.

Para esta adaptación cinematográfica, la idea de Scott era que Arnold Schwarzenegger diese vida al personaje protagonista. El actor, que entonces ya era un icono del cine de acción, podría haber adelantado a Will Smith, que para ese momento vivía el éxito de El Príncipe de Bel-Air. Sin embargo, los problemas no tardaron en llegar.

Warner Bros. estimó el presupuesto de la película en 108 millones de dólares, muy por encima de Matrix, otro de sus proyectos entonces, que logró un presupuesto de 65 millones. Scott intentó entonces reescribir el guion para convertirlo en un proyecto menos costoso, pero antes de poder hacerlo, la productora canceló el proyecto. Tuvimos que esperar a 2007 para ver Soy leyenda en el cine, pero con otro director y otro actor protagonista.

La Comunidad de Madrid ha decidido proteger los inmuebles de la calle Cabestreros que iban a ser derribados para construir en su lugar un hotel cápsula. El Gobieron de Ayuso solicitará al Ayuntamiento la protección ambiental de este lugar, donde se encontraba el restaurante senegalés Baobab, al inicio de la calle Cabestreros.

Según trasladan fuentes del Ejecutivo autonómico a Europa Press, la Dirección General de Patrimonio Histórico ya habría estudiado la petición municipal para dar su criterio en torno a este conjunto, adelantada este lunes en Somos Lavapiés y han avanzado que se solicitará para el mismo la protección ambiental.

Este grado de catalogación se aplica a edificios que contribuyen al carácter histórico o paisajístico del entorno urbano y cuyo valor reside principalmente en su integración en el paisaje de la calle o del barrio. Actualmente el edificio no cuenta que con ningún tipo de protección urbanística en el Plan General de Ordenación Urbana.

Tanto la sociedad civil como el Grupo Municipal Socialista intentaron frenar una demolición que suponía “un atentado patrimonial”, como ahora acaba de ratificar la Comunidad. El concejal Antonio Giraldo aseguró que los edificios derribados podían ser casas señoriales que dataran al menos del siglo XVII. Por este motivo, decidió presentar una denuncia ante la Fiscalía Provincial, al igual que hizo la asociación Madrid Ciudadanía y Patrimonio.

La vicealcaldesa, Inma Sanz, fue preguntada por la noticia avanzada por este periódico e indicó que en el Consistorio todavía no tenía “ninguna novedad” en torno a este trámite. “La Comunidad está estudiando ese expediente y, por lo tanto, en el momento en el que nos trasladen cuál es su opinión, pues actuaremos en consecuencia”, aclaraba a los medios tras la presentación de los nuevos vehículos del Cuerpo de Bomberos.

Trump tiene una manera curiosa de ganar guerras: mientras canta victoria en Irán, pide a sus aliados que le ayuden a desbloquear el estrecho de Ormuz. En Washington no se esperaban la respuesta iraní en este punto estratégico ni sus ataques masivos en la región.

Unos días antes de la ofensiva, Bloomberg preguntó al secretario de Energía qué pasaría en caso de guerra. “Si miras lo que ocurrió en la guerra de los 12 días del año pasado, fue un conflicto grave con un gran productor de petróleo, pero los precios subieron ligeramente y luego volvieron a bajar”. Esta afirmación demuestra lo perdidos que estaban en Washington.

La escalada horizontal resulta especialmente atractiva como estrategia para las partes más débiles en un enfrentamiento militar. En lugar de intentar derrotar de frente a un adversario más fuerte, la parte más débil multiplica los ámbitos de riesgo

Robert Pape — Universidad de Chicago

Una vez iniciado el conflicto, Pete Hegseth, secretario de Guerra de Trump, confesó que no esperaban este nivel de respuesta de Irán con los misiles y drones en la región: “No puedo decir que anticipáramos necesariamente que iban a reaccionar exactamente así, pero sabíamos que era una posibilidad. Creo que es una muestra de la desesperación del régimen”. 

Ese es el problema. Lo que para EEUU es “una muestra de la desesperación del régimen”, en realidad es una estrategia perfectamente calculada de Teherán que, por el momento, está consiguiendo arrastrar a EEUU a un conflicto más largo de lo esperado. Se llama escalada horizontal y consiste en cambiar las reglas del juego de un conflicto ampliando su alcance y duración, en lugar de intensificar la violencia de manera vertical en un único escenario (que sería Israel). Esto explica los ataques masivos a más de una decena de países en la región y el bloqueo del estrecho de Ormuz.

“La escalada horizontal resulta especialmente atractiva como estrategia para las partes más débiles en un enfrentamiento militar. En lugar de intentar derrotar de frente a un adversario más fuerte, la parte más débil multiplica los ámbitos de riesgo, involucrando a otros Estados, sectores económicos y opiniones públicas nacionales en el ámbito del conflicto. Irán no puede derrotar a Estados Unidos ni a Israel en un enfrentamiento militar convencional. Tampoco lo necesita. Su objetivo es ganar mayor influencia política”, explica el académico Robert Pape en un artículo en Foreign Affairs.

Daniel Levy, exnegociador israelí y actual presidente del US/Middle East Project, me comentaba que EEUU se está viendo obligado a lidiar con una lógica de escalada diseñada por Irán. “Irán ya puede considerar que ha logrado ejercer una disuasión considerable y ha impuesto un alto coste al aventurerismo estadounidense, yendo más allá de limitarse a ganar por no perder”, dice.

La estrategia de escalada horizontal altera el cálculo y aumenta el coste-beneficio de atacar un país. Eso es precisamente lo que ha ocurrido con Irán. En enero de 2020, unos días antes de dejar la Casa Blanca tras su primer mandato, Trump ordenó un ataque con drones para asesinar al general Qasem Soleimani, uno de los principales líderes de la Guardia Revolucionaria. Irán respondió días más tarde lanzando 12 misiles balísticos contra una base estadounidense en Irak, pero avisó de antemano a las autoridades del país para evitar una escalada descontrolada. Israel también bombardeó el país el 26 de octubre de 2024 sin grandes consecuencias por parte de Teherán.

Unos meses más tarde, en junio de 2025, EEUU e Israel lanzaron una amplia campaña de ataques contra Irán en la conocida como guerra de los 12 días. Washington atacó instalaciones nucleares y los bombardeos mataron a decenas de comandantes y altos cargos del Ejército iraní, que respondió con oleadas de misiles contra Israel y un ataque final contra la principal base militar estadounidense en Oriente Medio, situada en Qatar. Una vez más, Irán avisó de antemano de su ataque para evitar una mayor escalada y el conflicto terminó con un alto el fuego.

EEUU estaba convencido de que esta vez ocurriría lo mismo.

De Vietnam a Irán: lecciones (no) aprendidas

La estrategia de paciencia estratégica de Irán —la misma que mantuvo a Teherán durante meses en el marco del acuerdo nuclear pese a la salida estadounidense en 2018— de los últimos años no ha servido para contener a EEUU. “En Washington, muchos creían que Irán era un tigre de papel, que el régimen era frágil y podría derrumbarse con un solo empujón más y que un enfrentamiento militar tendría un coste relativamente bajo”, me escribe Sina Toossi, investigador del Center for International Policy.

“Irán llevaba mucho tiempo desarrollando esta capacidad de respuesta, de ahí la dispersión de la capacidad de lanzamiento de misiles entre tantas unidades independientes repartidas por todo el país. Tras reevaluar su situación de seguridad nacional después de junio de 2025 (y, en cierta medida, antes, dado el debilitamiento de Hizbulá y la caída de Asad en Siria), al parecer llegó a la conclusión de que, en circunstancias de grave amenaza, la respuesta de Irán estaría diseñada para restablecer un alto grado de disuasión, lo que generaría costes prohibitivos y caos en toda la región”, dice Levy.

Como señala Pape, autor de Bombing to win: Air Power and Coercion in War, esta estrategia de escalada horizontal ya ha funcionado en otras ocasiones contra EEUU: Vietnam y Serbia. “En 1967, EEUU había lanzado sobre Vietnam del Norte un tonelaje de bombas tres veces superior al utilizado durante la Segunda Guerra Mundial. Washington poseía una enorme superioridad aérea y un dominio aparente de la escalada, lo que significaba que Vietnam del Norte no podía esperar igualar golpe por golpe a EEUU”, escribe Pape. EEUU había devastado los centros y arterias cruciales de comunicación, militares e industriales, pero las fuerzas norvietnamitas y del Vietcong lanzaron ataques coordinados contra más de 100 ciudades y pueblos de todo Vietnam del Sur.

“Aunque la ofensiva resultó costosa para las fuerzas comunistas, destrozó la percepción de que la victoria de Vietnam del Sur y EEUU estaba cerca. La lección no fue que los bombardeos fracasaran tácticamente. Fue que Hanói intensificó el conflicto de forma horizontal, ampliándolo más allá de los campos de batalla rurales hacia las ciudades y los centros neurálgicos políticos de Vietnam del Sur, transformando una contienda militar en una agitación política a escala nacional y modificando los cálculos internos en Washington”, dice Pape. “En Vietnam, Estados Unidos nunca perdió una batalla, pero aun así perdió la guerra”, añade.

Guerra de desgaste (y de reservas)

EEUU dice que ha golpeado 15.000 objetivos en Irán, que su volumen de misiles se ha reducido un 90% y el de drones, un 95%. Sin embargo, Teherán y sus aliados continúan lanzando ataques en toda la región. 

“La capacidad de Irán para mantener esta situación se ha basado en que una parte suficiente de su capacidad de lanzamiento de misiles sobreviviera a las oleadas de ataques estadounidenses e israelíes, consciente de que un número relativamente reducido de misiles iraníes en vuelo basta para hacer que las otras partes paguen el precio de este conflicto” dice Levy. “Irán parece haber utilizado inicialmente drones y misiles relativamente baratos y de baja calidad con el objetivo de que los EEUU e Israel agoten sus existencias de misiles interceptores. Esto ha supuesto un reto para quienes iniciaron esta guerra”, añade.

Irán ya puede considerar que ha logrado ejercer una disuasión considerable y ha impuesto un alto coste al aventurerismo estadounidense, yendo más allá de limitarse a ganar por no perder

Daniel Levy — exnegociador israelí

“También está quedando claro que Irán se ha preparado para un conflicto más prolongado y ha reservado parte de su capacidad de misiles más potentes. El hecho de que el movimiento hutí en Yemen, aliado de Irán, aún no se haya sumado a la contienda sugiere además que Irán cuenta con una capacidad de apoyo que no se está utilizando en esta fase inicial y que se mantiene en reserva”, explica el exnegociador. “Ese activo sin explotar añadiría una nueva dimensión a su capacidad para cerrar las rutas marítimas en el mar Rojo, hacia donde se han desviado algunas exportaciones energéticas del Golfo. Por supuesto, Irán ha estado sufriendo duros golpes en el frente interno, sin que estos provoquen un escenario que se acerque al colapso”, añade.

Solo en los primeros cinco días de guerra, el Pentágono dijo que Irán había disparado más de 500 misiles balísticos y 2.000 drones. Según un informe publicado en diciembre por el Center for Strategic and International Studies, Estados Unidos lanzó entre 100 y 250 misiles interceptores durante la guerra de junio, lo que supuso entre el 20% y el 50% de las existencias del Pentágono de este tipo de proyectiles (THAAD). El ejército estadounidense también utilizó 80 misiles SM-3, casi una quinta parte de sus reservas, según el informe.

Esta vez el esfuerzo requerido es mucho mayor y los suministros de munición serán fundamentales para el futuro de la guerra.

La defensa mosaico

“Hemos tenido dos décadas para estudiar las derrotas del Ejército de EEUU en nuestro entorno inmediato al este y oeste y hemos incorporado las lecciones oportunas. Los bombardeos en nuestra capital no tienen impacto en nuestra habilidad de llevar a cabo la guerra. Una defensa mosaico descentralizada nos permite decidir cuándo y cómo terminará la guerra”, advertía el ministro de Exteriores iraní, Abbas Araghchi, inmediatamente después de comenzar la guerra.

Propaganda al margen, la defensa mosaico es una doctrina de supervivencia iraní ante una guerra prolongada frente a un enemigo superior. Se trata de mantener en funcionamiento la toma de decisiones y las unidades operativas ante la posible muerte de comandantes y líderes. Consiste en organizar la defensa en múltiples capas regionales semiindependientes y es un concepto asociado en un inicio a la Guardia Revolucionaria bajo el comandante Mohammad Ali Jafari, que lideró el cuerpo de 2007 a 2019.

Si se rompe la cadena de mando o las comunicaciones, esas capas tienen la autoridad y la capacidad de actuar. Así ocurrió tras la guerra de junio de 2025, cuando murieron decenas de altos mandos; y así está ocurriendo en el conflicto actual. Esta doctrina hace realmente complicado desmantelar a la fuerza la defensa del país pese a la debilidad relativa frente al adversario.

La defensa mosaico es el pilar que permite la escalada horizontal. Las claves de la doctrina militar iraní son la resistencia, las reservas, la descentralización y el desgaste. Según Pape, EEUU tiene dos opciones:

La primera es intensificar la campaña de bombardeos para suprimir las capacidades de lanzamiento y dominar los cielos, lo que puede llevar a la necesidad de “una contención y un control militar agresivos y permanentes del espacio aéreo iraní”. “La ocupación aérea permanente no conduce al control político, y sin un mayor control político, Irán seguirá representando una amenaza real para los intereses estadounidenses”, escribe.

En Washington, muchos creían que Irán era un tigre de papel, que el régimen era frágil y podría derrumbarse con un solo empujón más y que un enfrentamiento militar tendría un coste relativamente bajo

Sina Toossi — Center for International Policy

La segunda es terminar el compromiso militar declarando que los objetivos se han cumplido, lo que le costaría graves críticas internas. Esta salida es similar a la adoptada en junio de 2025. “Teniendo en cuenta estas circunstancias, lo más sensato para Estados Unidos podría ser aceptar una pérdida limitada ahora, en lugar de arriesgarse a que las pérdidas se agraven más adelante”.

Trump dio alguna pista el pasado viernes, cuando afirmó que tiene “una potencia de fuego sin igual, munición ilimitada y mucho tiempo” por delante para combatir a la “escoria demente” que lidera Irán. 

La conclusión de Levy es clara: “Como era de esperar, Estados Unidos (incapaz de aprender de la historia) ha vuelto a descubrir que el poder aéreo abrumador tiene una relación muy débil con el colapso político de un adversario. No hay ningún escenario fácil de cambio de régimen o capitulación, ningún Venezuela 2.0 a la vista”.

Tienes que leer...

Hoy vengo con un clásico del que hablamos el otro día en la redacción cuando comentábamos cómo era posible un fallo de prospectiva tan grave como el que ha cometido ahora EEUU en Irán.

Se trata de Legado de cenizas: historia de la CIA (2007), del periodista Tim Weiner, ganador del Premio Pulitzer, y basado en más de 50.000 documentos desclasificados y centenares de entrevistas con miembros de la agencia.

El comunicado de la CIA tras su publicación quizá te anime a leerlo: “Gracias a una amplia variedad de fuentes, Tim Weiner tuvo la oportunidad de escribir una historia equilibrada sobre un tema complejo e importante. Pero no lo hizo. Su parcialidad eclipsa su rigor académico. No se puede conocer la verdadera historia de la CIA a través de Legado de Cenizas”.

Gracias por llegar hasta aquí.

¡Hasta la semana que viene!

En el PP están contentos porque Alfonso Fernández Mañueco ha ganado las elecciones en Castilla y León con dos escaños más, pero sobre todo, porque Vox venía a por todas pero solo sube un diputado. La noche electoral de este domingo dejó además lágrimas de alegría en la sede del PSOE. Los socialistas, que llevan 39 años en la oposición en Castilla y León, celebran como un triunfo haber pasado de 28 a 30 escaños después de dos sangrías consecutivas y recientes en Aragón y Extremadura. A su izquierda ninguna fuerza ha conseguido representación en las Cortes.  

Con Ignacio Escolar, director de elDiario.es, analizamos quién sale mejor y quién peor de esta cascada de elecciones autonómicas que el PP quiso que fueran separadas pero revueltas, a un par de meses antes del final de este trayecto autonómico: Andalucía. Y nos preguntamos si hay más o menos opciones para un adelanto de las elecciones generales.

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