Cientos de turistas visitan cada día el Berg-Restaurant Kehlsteinhaus, un restaurante ubicado en la localidad alemana de Berchtesgaden, a 25 kilómetros de Salzburgo, que sirve comida típica bávara: costillas de cerdo, salchichas, pretzel, pasta con queso… Pero este negocio es mucho más que una oportunidad para conocer la gastronomía de esta región de Alemania. El lugar donde se ubica el restaurante fue en su día un chalet propiedad de Adolf Hitler.

La historia de la Kehlsteinhaus, también conocida como Nido del Águila, se remonta al año 1937, cuando Martin Bormann, quien fue mano derecha de Hitler durante la Segunda Guerra Mundial, mandó a construir esta casa para entregársela al dictador con motivo de su 50 cumpleaños. El objetivo no era otro que ganarse el favor del hombre más poderoso de la Alemania de aquel momento. 

A la casa, situada en la cima de la montaña Kehlstein (a 1.834 metros de altura), no le faltó detalle, ya que Bormann ordenó que esta reflejara un alto nivel de ostentación. Para acceder a la casa, se construyó un ascensor excavado directamente en la roca, que ascendía unos 124 metros en el interior de la montaña hasta desembocar en un pequeño vestíbulo que servía como recepción.

Pero nada de eso fue suficiente para atraer al dictador quien, pese a apreciar el proyecto, apenas visitó el lugar. Se dice que este no fue más de diez veces a la casa ubicada en mitad de los Alpes y que quizá su escasa vinculación con el lugar fue precisamente lo que consiguió que la Kehlsteinhaus no fuera demolida tras el final de la Segunda Guerra Mundial. 

De reuniones diplomáticas a restaurante

La Kehlsteinhaus fue una de las mayores obras de la ingeniería nazi y su grandiosidad sorprendió especialmente al embajador francés en Alemania André François-Poncet quien, para referirse a él, lo denominó por primera vez el “Nido del Águila”. El nombre pasó a la historia y, casi 90 años después de que se empezara a construir, se le sigue conociendo con este nombre.

Berchtesgaden, la zona donde se construyó el chalet, ofrecía al Tercer Reich dos ventajas fundamentales: aislamiento y seguridad. La idea no solo era reforzar la imagen de poder del régimen, sino también construir un espacio que sirviera para reuniones diplomáticas informales, un lugar donde Hitler y los suyos pudieran recibir invitados extranjeros y altos cargos.

Cuando los aliados llegaron a la zona en mayo de 1945, la localidad de Berchtesgaden estaba prácticamente abandonada por la cúpula nazi. También la Kehlsteinhaus, que permanecía intacta en la cima de la montaña. Durante un tiempo, el complejo fue utilizado por las fuerzas estadounidenses como punto de observación, para más tarde convertirse en atracción turística. Hoy aquel chalet está convertido en un restaurante de comida local.

El Gobierno ha elevado la apuesta por China en un contexto en que, a la par, emergen tendencias autodestructivas difícilmente conciliables, producto de un clima político interno que vitupera cualquier consenso posible con independencia del tema a tratar. No obstante, esta situación coexiste con una doble realidad que conviene matizar. De una parte, cuando los críticos acceden a posiciones de poder, en cuanto pueden operan de forma similar a la del propio gobierno; de otra, la sociedad muestra una percepción comparativamente más matizada e incluso positiva. Por ejemplo, el último Sociómetro vasco sitúa a China, en términos de simpatía ciudadana en Euskadi, por detrás de la UE pero muy por delante de Estados Unidos o Rusia, lo que sugiere la existencia de una base social menos polarizada que el debate político.

Afirmar la relación con China como estratégica y alentar un cambio significativo en el curso de la relación bilateral exige, sin embargo, prestar atención a algunas variables sin las cuales la coyuntura actual podría derivar en una nueva oportunidad perdida. La primera de ellas remite a la necesidad de habilitar espacios de acumulación de conocimiento sobre China en España. Ya se trate de economía, comercio, cultura, educación, defensa o política, resulta imprescindible transitar de la dispersión actual hacia una mayor concentración de capacidades analíticas, promoviendo un abordaje integral de la relación que garantice la continuidad de las políticas esenciales sobre la base de parámetros de conocimiento especializado.

En las últimas décadas se han producido avances reseñables en materia de formación y capacitación, tanto en el ámbito universitario como en determinados centros de investigación. Sin embargo, estos progresos no han ido acompañados de una dotación estructural suficiente que permita articular un ecosistema estable de generación de conocimiento. Se echa en falta una instancia o red de referencia que, más allá de iniciativas fragmentadas, lidere la producción de análisis riguroso y oriente la toma de decisiones públicas y privadas con vocación de permanencia.

En este sentido, España necesita un conocimiento menos superficial, más autónomo, más denso y profundo y, sobre todo, más integrado. La relación con China no puede seguir dependiendo en exceso de marcos interpretativos ajenos ni de aproximaciones coyunturales. Se requiere una base analítica propia que incorpore, de manera transversal, dimensiones económicas, políticas, culturales y estratégicas. Esta integración es particularmente relevante si se tiene en cuenta el peso de las competencias culturales en la interacción con China, donde factores como la percepción, la narrativa o la gestión de la confianza desempeñan un papel determinante.

La comparación con el enfoque chino resulta ilustrativa. En China, desde hace décadas, se trazan los ejes esenciales de la política hacia España desde una perspectiva integral, en la que convergen distintos niveles de la administración y del aparato académico. Este enfoque permite dotar de coherencia y continuidad a la acción exterior, evitando las oscilaciones abruptas. Frente a ello, en España se percibe una cierta discontinuidad, agravada por la ausencia de espacios de encuentro que aglutinen diferentes visiones y sensibilidades. Hubo un tiempo en que estos foros existían -con mayor o menor eficacia-, pero progresivamente han sido abandonados o debilitados.

Recuperar y actualizar estos espacios resulta clave para articular estrategias rigurosas y compartidas. No se trata de imponer consensos artificiales, sino de generar marcos de diálogo estructurado que permitan identificar intereses comunes, delimitar divergencias y construir posiciones informadas. En un contexto internacional caracterizado por la creciente interdependencia y la competencia estratégica, la improvisación constituye un lujo que difícilmente puede permitirse.

Para hacer crecer la relación bilateral, potenciar una visión omnicomprensiva y establecer una orientación de continuidad, es igualmente importante favorecer una adecuada comprensión del proceso chino. Este objetivo dista de estar alcanzado en la actualidad. Por un lado, las dinámicas internas españolas, particularmente convulsas, tienen su traducción en diatribas que alcanzan incluso a aspectos básicos de la política exterior, ámbitos en los que tradicionalmente había prevalecido un cierto consenso. Por otro, persiste un déficit en la socialización de una perspectiva de medio y largo plazo sobre China, lo que dificulta la construcción de políticas sostenidas en el tiempo.

Comprender China hoy implica asumir su complejidad interna, su evolución histórica reciente y sus proyecciones futuras, evitando tanto las simplificaciones como las lecturas excesivamente normativas. Supone también reconocer que la relación bilateral no se desarrolla en el vacío, sino en un entorno marcado por tensiones geopolíticas crecientes, en el que actores como la Unión Europea o Estados Unidos condicionan, en mayor o menor medida, los márgenes de actuación de España.

El momento presente ofrece, en este sentido, una oportunidad propicia para reflexionar internamente sobre las medidas estructurales a adoptar, especialmente en el ámbito del conocimiento. Consolidar capacidades analíticas, reforzar los canales de diálogo entre administración, academia y sector privado, y promover una mayor alfabetización social sobre China deberían constituir prioridades estratégicas. Todo ello contribuiría a dotar de mayor solidez a una relación que, por su naturaleza, exige una gestión sostenida y alejada de impulsos coyunturales.

En última instancia, no debería permitirse la dilapidación del capital acumulado convirtiendo a China en un arma arrojadiza en la contienda política interna. La instrumentalización partidista de la política exterior no solo erosiona la credibilidad internacional, sino que también dificulta la defensa eficaz de los respectivos intereses. Por el contrario, importa -y mucho- leer adecuadamente lo que está ocurriendo y adoptar decisiones con una visión constructiva y de futuro. Solo así será posible transformar la actual apuesta en una estrategia coherente y duradera.

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Firman también: Alejandro Molins de la Fuente, Consultor-Formador especializado en China; Joaquín Beltrán Antolín, profesor de Estudios de Asia Oriental en la Universidad Autónoma de Barcelona; Julio Ceballos, abogado y economista especializado en internacionalización; Dolors Folch i Fornesa, Profesora emérita de Historia de China, Universitat Pompeu Fabra, Barcelona; Clara García, Profesora Titular de Economía Aplicada en la Universidad Complutense de Madrid; Andrés Herrera-Feligreras, presidente de Fundación Qili Fundazioa; Georgina Higueras, directora del Foro Asia en Fundación Foro de Foros; Consuelo Marco Martínez, profesora Titular de Lengua, Literatura y Cultura Chinas en la Universidad Complutense de Madrid; Manel Ollé, profesor de Historia y Cultura de China en la Universitat Pompeu Fabra; Rafael Martín Rodríguez, profesor en las universidades CEU San Pablo, Pontificia de Comillas y Camilo José Cela; Ricardo Molero Simarro, profesor de Estructura Económica Mundial y de España en la Universidad Autónoma de Madrid; Amelia Sáiz López, profesora de Estudios de Asia Oriental, Universidad Autónoma de Barcelona; Augusto Soto, director de Dialogue with China Project.

El pecio de un buque de la Guardia Costera de Estados Unidos hundido durante la Primera Guerra Mundial ha sido localizado frente a la costa de Inglaterra más de un siglo después de su desaparición. El hallazgo permite situar con precisión el lugar de la mayor pérdida de vidas en combate naval del país, en la que murieron las 131 personas que viajaban a bordo.

La embarcación, el USCGC Tampa, ha sido encontrada a unos 80 kilómetros de Newquay, en Cornualles, y a más de 90 metros de profundidad en el Atlántico. La localización y verificación del pecio han sido realizadas por el equipo británico de buceo técnico Gasperados, tras una decena de expediciones en posibles zonas de inmersión.

Hundido en menos de tres minutos sin supervivientes

El navío en cuestión fue hundido en 1918 tras ser torpedeado por un submarino alemán en el canal de Bristol. El ataque provocó que el buque se fuera a pique en menos de tres minutos, sin dejar supervivientes. A bordo viajaban 111 miembros de la Guardia Costera estadounidense, cuatro efectivos de la Marina de Estados Unidos y 16 miembros de la Marina británica y civiles.

El descubrimiento pone fin a décadas de incertidumbre sobre la ubicación exacta del naufragio y aporta un punto de referencia físico para recordar a las víctimas. Según explicó el almirante Kevin Lunday, máximo responsable de la Guardia Costera, la pérdida del Tampa dejó una huella duradera en la institución, y la localización del pecio permite reconectar con el sacrificio de su tripulación y su legado histórico.

Tres años de búsqueda y una decena de inmersiones

La identificación del buque ha sido posible gracias a un proceso de investigación y exploración que se ha prolongado durante tres años. “Este descubrimiento es el resultado de tres años de investigación y exploración”, señaló Steve Mortimer, líder del equipo en sus redes sociales, que destacó además la relevancia del hallazgo para las familias de las víctimas al afirmar que su lugar de descanso final “es conocido por fin”. El equipo Gasperados realizó una decena de inmersiones en distintas localizaciones antes de confirmar el hallazgo, apoyándose en documentación histórica y datos técnicos que ayudaron a contrastar los restos encontrados bajo el agua.

En este proceso, la Oficina del Historiador de la Guardia Costera estadounidense colaboró con los buceadores proporcionando archivos e imágenes de referencia del Tampa, incluidos detalles de la cubierta, el timón, la campana y el armamento del buque. Estos elementos resultaron clave para verificar que los restos correspondían efectivamente a la nave desaparecida en 1918.

Un pecio que abre nuevas investigaciones submarinas

El hallazgo abre ahora una nueva etapa centrada en el estudio del pecio. Las autoridades de la Guardia Costera han anunciado que están desarrollando planes para llevar a cabo investigaciones y exploraciones submarinas que permitan documentar con mayor detalle el estado del buque y su contexto en el fondo marino.

Más de un siglo después del ataque, la localización del Tampa no solo aporta información histórica, sino que también devuelve un lugar concreto a la memoria de quienes murieron en el hundimiento. El pecio se convierte así en una pieza clave para comprender uno de los episodios más trágicos de la participación estadounidense en la Primera Guerra Mundial.

Cuando Péter Magyar ganó las elecciones a Viktor Orbán en Hungría el mes pasado, uno de los primeros en llamarlo fue Donald Tusk, primer ministro polaco. “Estoy muy feliz. Creo que incluso más que tú”, le dijo. Pese a las diferencias notables de cada caso, ambos comparten una suerte de destino común. Dos líderes conservadores elegidos para desmontar regímenes iliberales de extrema derecha asentados durante años. 

A finales de esta semana —o como tarde principios de la siguiente—, Magyar tomará posesión como primer ministro de Hungría y Polonia le ofrece un espejo en el que mirarse y varias lecciones aprendidas. 

El problema en ambos casos es lo que en la literatura de cambio de régimen se denomina “enclaves autoritarios”, es decir, partes del sistema de Gobierno que no se ven afectados por las mayorías parlamentarias: tribunales, medios de comunicación… Cuando estuve cubriendo las elecciones en Hungría, la sensación general era que Magyar lo tendría mucho más difícil que Tusk en Polonia. En sus 16 años de Gobierno (frente a los ocho de PiS —Ley y Justicia—) con supermayoría de dos tercios, Orbán hizo 15 enmiendas constitucionales protegiendo esos “enclaves autoritarios”.

 Aunque ese cambio [democrático prometido por Tusk] aún no se ha producido, el primer ministro sigue basando su permanencia en el poder en la advertencia contra el regreso de los populistas de derecha. El problema, sin embargo, es que esto beneficia principalmente a la derecha, sobre todo a su ala más extremista

Krzysztof Katkowski — sociólogo

“El PiS de Polonia estuvo en el poder la mitad de lo que ha estado Fidesz y fue menos estratégico. Tusk es un político experimentado que basa su gobierno sobre partidos reales. Esto no sucede en Hungría”, me decía Carsten Schneider, politólogo y rector de la Central European University. “Otro elemento común de la literatura del cambio de régimen es que aquellos que son buenos derribando un viejo régimen, a menudo no son los mejores para dirigir el nuevo régimen”.

La supermayoría de dos tercios en el Parlamento de la que gozará Magyar le permitirá un amplio margen de maniobra, a diferencia de los equilibrios a los que se ve forzado Tusk. “Lo que no sabemos es cómo se comportará este partido frente al liderazgo de Magyar”, me dice Romain Le Quiniou, director del think tank Euro Créative, profundizando en la idea de la falta de arraigo del partido. Por su parte, el PiS ganó las elecciones, pero Tusk formó una coalición que le garantizó los votos en la Cámara para salir elegido primer ministro. 

Además, el papel del presidente en Hungría es mucho menor que en Polonia, donde tiene el poder de vetar legislación nueva. Tanto en Hungría como en Polonia, los presidentes actuales representan en parte los intereses de ese antiguo régimen, pero en Hungría no será un obstáculo. En el caso de la prensa, sin embargo, el caso húngaro es mucho más complejo, ya que el poder del régimen no se limita a los medios públicos, como ocurría en Polonia, sino a prácticamente todos los medios de comunicación del país a través de una extensa red de propiedad privada afín a Viktor Orbán. Magyar ha asegurado que una de sus primeras medidas será suspender los servicios de noticias de los medios públicos. Esto lo anunció en una entrevista en la radio pública.

“Una victoria puede acabar mal”

“El programa anunciado por Péter Magyar equivale a un cambio de régimen, escribió el politólogo Zsolt Kapelner poco después de las elecciones en Hungría, al tiempo que señalaba la falta de planes concretos del nuevo Gobierno. Especialmente en materia socioeconómica, no parecía claro qué iba a cambiar el Partido Tisza, liberal-conservador, tras 16 años bajo el mandato de Viktor Orbán. Nosotros, en la izquierda polaca, hacíamos comentarios irónicos similares cuando la coalición de Donald Tusk llegó al poder en Polonia en 2023, derrocando también a un gobierno populista de derecha”, escribía hace unos días el sociólogo polaco Krzysztof Katkowski en Jacobin.

“Merece la pena recordar ahora la historia de Tusk, aunque solo sea para explicar cómo una victoria así puede acabar mal. Y es que el Gobierno polaco de Tusk lleva ya algún tiempo bajo presión, navegando por las turbulentas aguas tanto de las expectativas nacionales como de la política europea”, señala Katkowski. “Aunque ese cambio [democrático prometido por Tusk] aún no se ha producido, el primer ministro sigue basando su permanencia en el poder en la advertencia contra el regreso de los populistas de derecha. El problema, sin embargo, es que esto beneficia principalmente a la derecha, sobre todo a su ala más extremista”.

Uno de los grandes objetivos de ambos países ha sido descongelar los fondos que la UE había retenido a los dos países por violaciones de los tratados y cuestiones de Estado de derecho. De hecho, miembros del equipo de Magyar han estado en conversaciones con los polacos meses antes incluso de las elecciones para aprender de su experiencia en la liberación del dinero. Tampoco es casualidad que el primer viaje de Magyar tras ganar elecciones haya sido a Bruselas y que su primera visita oficial de Estado anunciada como primer ministro sea a Polonia. 

Está por ver las exigencias de Bruselas para descongelar esos fondos. “Dar el dinero antes de que ocurra el cambio es arriesgado. En el caso de Polonia, la UE entregó el dinero y, tres años después, los cambios exigidos en Polonia no han ocurrido”, señala Le Quiniou.

Reformas sociales y el papel de la izquierda

Ante la falta de cumplimiento de Tusk de su programa de 100 medidas, el primer ministro dijo: “Mi partido obtuvo el 31%, así que he cumplido un tercio de lo prometido. Creo que eso es un relato sincero”.

Katkowski señala que tanto Tusk como Magyar han recurrido a mecanismos similares: “Ambos políticos actúan siguiendo una estrategia de movilización negativa, basada en el miedo a la extrema derecha y en la percepción de que es necesario detenerla a toda costa. Se trata de una lógica del ‘mal menor’ que facilita la consolidación de amplias coaliciones electorales ideológicamente heterogéneas”. Recuerdo perfectamente a jóvenes que decían que eran de izquierdas celebrando efusivamente la victoria de Magyar, un líder conservador antiguo aliado de Orbán y miembro de su partido. La caída de Orbán era lo importante.

“Sin embargo, los efectos a largo plazo de esta estrategia son ambivalentes. Puede que resulte eficaz desde el punto de vista electoral al movilizar a los votantes antiautoritarios, pero contribuye a difuminar aún más las diferencias programáticas y a debilitar la articulación política basada en las clases. Los partidos mayoritarios dejan de ser percibidos como representantes de grupos sociales específicos y pasan a funcionar como bloques tecnocráticos que gestionan el conflicto político”, explica el sociólogo polaco.

En este sentido, la ausencia de reformas sociales corre el riesgo de revivir una suerte de nostalgia por la extrema derecha. Tanto Tusk como Magyar son líderes conservadores neoliberales que además, en el caso húngaro, viven una profunda crisis económica, por lo que no se espera, ni mucho menos, una revolución social. En migración, por ejemplo, ambos defienden o apuestan por continuar el camino de las políticas radicales de sus antecesores, con los efectos que eso conlleva y que hemos visto en toda la UE sobre la legitimación de su lenguaje y sus marcos interpretativos.

¿Y la izquierda? En ambos países está extremadamente debilitada, por no decir que en Hungría no tiene ni siquiera un solo escaño en el Parlamento. “La lucha que se está desarrollando actualmente tanto en Polonia como en Hungría puede describirse, utilizando la clásica distinción de Karl Popper, como un conflicto entre las ideas de la sociedad abierta y la sociedad cerrada”, explica Katkowski.

“Un bando está dominado por los liberales, que sostienen que los problemas sociales —así como los derechos de las mujeres o las cuestiones LGBTI— pueden esperar porque la prioridad más importante es luchar contra la derecha. Al mismo tiempo, sin embargo, adoptan parte del lenguaje de la derecha, incluyendo temas como la ‘defensa de las fronteras’ y la necesidad de una mayor militarización. El otro bando está formado por actores de derecha que pueden parecer más sensibles a las cuestiones sociales, pero que siguen siendo radicalmente reaccionarios”, explica el sociólogo. “En ambos casos, estos son ya los discursos hegemónicos y a los que se deben enfrentar tanto la izquierda polaca como la húngara”.

Tienes que leer...

La puta Margarita y otras flores de mi pueblo. Hoy no te traigo nada internacional. Vengo con una propuesta literaria original porque es mi amiga y porque escribe que da gusto.

Si en su primera novela, Un lugar seguro, Cristina Armunia abordaba la precariedad laboral con lo que ella llama el “realismo ácido”, ahora vuelve al mundo rural con su característico estilo crudo con un libro recién publicado sobre la amistad, el primer amor, el desarraigo y la violencia subterránea de los lugares pequeños.

Gracias por llegar hasta aquí.

¡Hasta la semana que viene!

Hace unos meses, el científico español Mariano Barbacid, protagonizó una exitosa campaña de recaudación de fondos para poder continuar una prometedora investigación que, según anunció, había conseguido por primera vez hacer retroceder el cáncer de páncreas en ratones. El eco mediático de este anuncio levantó enormes expectativas en la opinión pública a la que trasladó la idea de la ausencia de apoyo público. Ahora, la revista científica donde el Barbacid publicó inicialmente sus hallazgos, ha retirado el artículo por un conflicto de intereses comerciales del investigador español y su equipo que no fueron comunicados a la editora de la publicación, dejando en el aire la investigación, el dinero recaudado y la esperanza de miles de pacientes.

Hablamos con Antonio Martínez Ron, jefe de Ciencia en elDiario.es, para conocer los detalles de esta nueva polémica protagonizada por uno de los científicos más conocidos y reconocibles por la sociedad. 

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El exministro José Luis Ábalos ha sido el último de los acusados por el caso mascarillas en declarar ante el Supremo. Durante un interrogatorio que ha durado algo más de seis horas, el ex secretario de Organización del PSOE ha hablado sobre el proceso de adjudicación de contratos de mascarillas en el Ministerio de Fomento, el empleo de Jésica Rodríguez en dos empresas públicas, y su relación con Koldo García y con el empresario Víctor de Aldama. También ha intentado desacreditar los informes de la UCO que apuntan que manejó en cinco años hasta 95.000 euros sin rastro bancario.

Estas son algunas de las frases que ha dejado su declaración:

Sobre su relación con Koldo: “Me acompañó 24 horas durante meses. Se generaron unos vínculos singulares”

El exministro ha explicado que nombró a Koldo asesor en Transportes “en agradecimiento” a su “entrega y lealtad” como conductor y asistente personal y de seguridad suyo durante meses a partir de ser nombrado secretario de Organización del PSOE. “En la medida en que [Koldo] iba participando de mi intimidad y mi vida personal, genera unos vínculos singulares que incluso con otros asesores siendo amigos míos y muy conocidos con anterioridad, no desarrollé en la medida en que no penetraban en ese ámbito tan personal y tan íntimo”, ha expresado.

En otro momento ha resaltado su “lealtad”. “Tenemos pocas cosas en común, quizá lo único, la lealtad. Parece haber decepcionado a algunos que no nos hayamos matado ni inventado cosas para destruirnos”, ha argumentado.

Cree que Aldama “ha arreglado” algo con Jésica Rodríguez y su relación le convirtió “en carne de meme”

Una parte del interrogatorio a Ábalos ha versado sobre la contratación de Jésica Rodríguez en dos empresas públicas y el piso que le proporcionó en el centro de Madrid. El exministro cree que su expareja fue coaccionada para declarar en su comparecencia ante el tribunal que nunca trabajó para Ineco y Tragsatec a pesar de haber sido contratada. “Dijo que no iba a trabajar sin que nadie le preguntara eso, y que había elegido el apartamento. Lo dijo motu proprio y dijo que no conocía a Aldama cuando yo la conocí por él”, ha explicado, para luego aseverar que “ella no dice eso si no se le ha coaccionado”.

Tras recordar que se ha convertido en “carne de meme” por esa relación, ha enfatizado que nadie se autoinculpa de algo “si previamente no le han dicho que no le va a pasar nada”. “Les aseguro que no hay motivo ninguno para decir que no conoce a Aldama, salvo que haya algún asunto que hayan arreglado”, ha subrayado.

“El gran caso de corrupción. Me han encontrado 94.000 euros”

El exministro ha tratado de atacar los informes de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil que apuntan que manejó en cinco años hasta 95.000 euros sin rastro bancario. “El gran caso de corrupción de las mascarillas. Me han encontrado 94.000 euros. No ha habido forma de encontrarme más”, ha ironizado a preguntas del fiscal jefe Anticorrupción, Alejandro Luzón.

“Cuando pido folios, es que son folios de verdad”

Ábalos se ha quejado de que le toque “invertir la carga de la prueba” y defender que cuando pedía folios eran “folios de verdad” y no dinero en efectivo, como creen los investigadores de la UCO. “Si fuera dinero, no pediría 'cajas de dinero'. Yo tenía escoltas que me traían esas cajas, no es difícil averiguar si eran folios o no”. Y ha insinuado que se ha construido esa idea para imputarle organización criminal: “Si a uno le quieren imputar organización criminal, se tiene que comportar como un criminal. En mi caso de folios, porque de chistorras no hablo”. También ha sostenido que él tiene “la cultura del papel” y consumía mucho porque imprimía todos los dosieres. 

“Este caso es claramente mediático, juzgado con condena clara”

Mientras hablaba de Claudia Montes, la militante del PSOE que logró un puesto en la empresa pública Logirail, el exministro ha lamentado que su condena está “clara” porque el caso, “claramente mediático”, está “juzgado hace tiempo”.

La Fórmula 1 estaba de vuelta en el Gran Premio de Miami tras casi un mes de parón debido a la cancelación de Arabia Saudí y Bahréin, pero las cosas no cambiaron a grandes rasgos, con Kimi Antonelli ganando la carrera y liderando el campeonato mundial, aunque detrás quedaron los McLaren y no los Ferrari como había sido en las anteriores.

En esos pequeños cambios en la F1, Fernando Alonso va viendo el lado optimismo dentro de la zona baja, al acabar en el puesto número 15 en la carrera del domingo, ofreciendo mejores prestaciones si tenemos en cuenta que no logró terminar en los dos primeros grandes premios de la temporada 2026.

Así, Miami es hasta la fecha el fin de semana más sólido para Aston Martin, ya sin las famosas vibraciones, que permitieron que Alonso tuviera un destacado duelo con Checo Pérez, aunque el asturiano detectó un nuevo problema en su coche: “Había algo muy raro con la caja de cambios o el motor, todo el fin de semana. No sé si es la electrónica. Es lo que tenemos que arreglar para Canadá, porque allí con frenadas fuertes hay que mejorar esta situación con la caja de cambios”.

De hecho, a pesar de las mejores sensaciones, el piloto español fue rotundo al afirmar que “hasta la carrera 14 no habrá una gran mejora”, es decir que no sería hasta el parón de agosto en el GP de Países Bajos cuando el Aston Martin podría dar su mejor salto, pudiendo ser en el motor de combustión, que quedaría pendiente de autorización de la FIA.

Es por ello que, respecto a las próximas carreras, Fernando Alonso aseguró: “Daremos pasos con esta capacidad de pilotaje, pero no de prestaciones. Así que vendrán carreras duras. Sonaremos repetitivos, porque tenemos que hablar con los medios de jueves a domingo, hacéis vuestro trabajo, pero nuestro mensaje será repetitivo”.

Honda ve la luz al final del túnel

Mientras, en Honda son optimistas y se han congratulado de la mejora de fiabilidad del Aston Martin en el Gran Premio de Miami, porque se ha seguido el plan que se diseñó en Silverstone y el coche funcionó, a diferencia de lo que sucedió en Australia o China.

“Sacamos cosas positivas con los dos coches terminando y sin incidencias mayores en las unidades de potencia. Es un pequeño paso en la dirección correcta que nos ayudará a encontrar más rendimiento. Llevará tiempo, pero el fin de semana nos sirvió para tachar varias tareas pendientes”, declaró Shintaro Orihara, portavoz e ingeniero jefe en pista en Honda.