
"Lo primero es que se alcance el acuerdo de paz", ha asegurado ante la posibilidad de la participación de soldados españoles en una hipotética supervisión internacional de terrenos ucranianos tras un alto al fuego
Trump y Zelenski se reúnen en Mar-a-Lago a la espera de avances en el plan de paz para Ucrania
La ministra de Defensa, Margarita Robles se ha cerrado en banda ante la posible cesión de territorio ucraniano a Rusia, oponiéndose claramente a que España y Europa pudiesen respaldarlo: “En absoluto”, “Europa tiene que seguir apoyando a Ucrania”, ha asegurado este lunes en una entrevista en TVE. Sin embargo, ante una hipotética supervisión internacional de esos terrenos ucranianos tras un alto al fuego, Roble no se posiciona al respecto, dejando una puerta abierta a esa posibilidad y la participación de soldados españoles en ese despliegue: “Lo primero es que se alcance el acuerdo de paz”, ha afirmado.
La ministra ha reivindicado el papel de España “a la cabeza” de la defensa del derecho internacional en Ucrania “aunque algunos quieran negarlo”, ha añadido. Apoyar a Ucrania “es apoyar una comunidad de valores y de democracia, principios básicos del derecho internacional”, ha defendido.
Estas declaraciones se producen tras la reunión estre el presidente esatadounidense Donald Trump, y su homólogo ucraniano, Volodímir Zelenski, en la residencia del magnate americano en Mar-a-Lago, de la que surgen pocas conclusiones claras. “Estamos en la fase final de las conversaciones. Ya lo veremos. Si no es así, esto va a durar mucho tiempo, mucho tiempo. Van a morir millones de personas más y nadie quiere eso”, ha asegurado Trump, que se ha mostrado optimista sobre el fin del conflicto, aunque ha advertido: “No tengo plazos, quiero acabar con la guerra”.
Mientras Vladímir Putin reclama que Ucrania ceda las zonas del norte de Donetsk que el Ejército ruso aún no ha logrado ocupar, la propuesta alternativa de Volodímir Zelenski plantea la creación de un área desmilitarizada, con la retirada de ambas partes de la actual línea del frente. Esta iniciativa podría llevarse a referéndum en Ucrania, siempre y cuando Moscú acepte previamente un alto el fuego de entre 60 y 90 días.

Entre el siglo XIV y el XV fue erigida en Jerez de la Frontera la imponente Cartuja de Santa María de la Defensión
Bien de Interés Cultural y de 90 hectáreas, es uno de los yacimientos más importantes pero permanece bajo tierra
Ubicada en la zona sur de Jerez de la Frontera, a unos cinco kilómetros del casco urbano y sobre una colina en el margen derecho del río Guadalete, uno puede encontrar y ver de cerca la majestuosa Cartuja de Santa María de la Defensión. Este conjunto monumental es considerado por muchos como el de mayor valor artístico de toda la provincia de Cádiz y uno de los más relevantes de toda Andalucía. Su presencia física impone respeto por la magnitud de su arquitectura, que ha logrado sobrevivir a través de los siglos manteniendo su esencia espiritual a pesar de los avatares históricos. De ahí que fuese el primer monumento en ser declarado Monumento Histórico Artístico Nacional de toda la provincia.
El origen histórico de este emplazamiento se remonta al año 1369, vinculado a un episodio bélico conocido como la Batalla de la Defensión o Batalla del Salado. En aquel entonces, las fuerzas cristianas se enfrentaron a las musulmanas en el enclave de El Sotillo, logrando una victoria que la tradición atribuye a la intervención providencial de la Virgen María. Como gesto de gratitud por este auxilio divino, se erigió un pequeño santuario que hoy constituye la base de la actual Capilla de Caminantes, situada en el atrio del monasterio. Pero no fue hasta un siglo después, en 1474, cuando el caballero jerezano de ascendencia genovesa Álvaro Oberto de Valeto impulsó la creación de la cartuja mediante una generosa dotación económica.
Gracias a este patronazgo, los primeros monjes cartujos procedentes de Sevilla pudieron instalarse en el lugar en el año 1476. Este hito marcó el inicio de una presencia monástica que, con algunas interrupciones debidas a causas políticas y sociales, definiría la identidad del edificio durante más de quinientos años. Arquitectónicamente, el monasterio es un compendio de estilos que van desde el gótico tardío hasta el barroco, reflejando el crecimiento prolongado del edificio a través de las épocas. El núcleo original de la iglesia y el monasterio responde a una etapa decadente del gótico, característica del siglo XV, que aún es visible en gran parte de su estructura.
Sin embargo, el paso del tiempo permitió la incorporación de elementos sobresalientes del Renacimiento y el Barroco, consolidando un patrimonio artístico de primer orden en la región. Entre sus elementos exteriores más destacados sobresale la impresionante portada renacentista de ingreso al monasterio, una obra magistral diseñada por Andrés de Ribera en 1571. También resultan sumamente llamativas la fachada y la crestería exterior de la iglesia, que datan del siglo XVII, así como la Gran Cruz realizada entre 1561 y 1567 que se encuentra en el exterior. Estos elementos dan la bienvenida a un curioso visitante antes de adentrarse en la riqueza de sus espacios internos, que albergan tesoros de valor incalculable.
El interior de la Cartuja custodia obras de artistas de renombre universal como Zurbarán, Martínez Montañés, José de Arce, Pedro Roldán y Esteve Bonet. Destaca especialmente el pequeño claustro gótico proyectado por Martínez Montañés y el retablo mayor de Juan de Oviedo de la Bandera, trasladado desde la cercana Sanlúcar de Barrameda en 1960. Asimismo, el retablo donde se encuentra la imagen de San Bruno es obra de José de Arce, mientras que algunas pinturas de gran importancia que pertenecieron al monasterio se custodian hoy en el Museo de Cádiz.
La organización del espacio fue concebida meticulosamente para facilitar la vida contemplativa de los padres cartujos, destacando por encima de todo el Claustro de Padres. En este lugar se distribuyen las celdas, diseñadas para que los monjes lleven una vida solitaria, contando cada una con refectorio, dormitorio, estudio y oratorio propios. El conjunto se complementa con el Claustro de Legos, destinado a quienes servían a los padres, y un Claustrillo que organiza el acceso a salas comunes como el Capítulo y el Refectorio. La iglesia es otro de los pilares fundamentales del conjunto, con una fachada barroca diseñada por el hermano Pedro del Piñar que incluye imágenes en sus nichos de Francisco de Gálvez.
Una vez que se accede al interior, uno descubre que este se encuentra dividido estratégicamente en tres zonas diferenciadas: una para los padres cartujos, otra para los hermanos legos y la parte exterior para los fieles que deseen acompañar el culto. En este recinto sagrado se celebra la eucaristía y se reza el oficio de las Horas, manteniendo viva la tradición litúrgica de sus antiguos moradores.
De invasión a reconocimiento
La trayectoria de la Cartuja ha estado marcada por momentos de gran dificultad, como ocurrió en 1810 con la invasión francesa, cuando los monjes huyeron a Cádiz y el edificio fue usado por las tropas. Posteriormente, en 1835, el proceso de desamortización obligó al abandono del monasterio y provocó un expolio significativo de sus bienes artísticos y territoriales. Durante este periodo se perdieron elementos valiosos como la antigua huerta de la Cartuja, el molino de aceite y el mirador del río Guadalete. El renacimiento del monasterio comenzó a mediados del siglo XIX, cuando en 1856 se convirtió en el primer monumento de la provincia de Cádiz declarado Monumento Histórico Artístico Nacional.
Casi un siglo después, en 1948, los cartujos regresaron a Jerez por mediación del arzobispo de Sevilla, don Pedro Segura y Sáenz, restaurando la vida monástica en el lugar. Esta segunda etapa de la orden masculina se prolongó hasta el año 2001, momento en que se produjo su salida definitiva del recinto. Tras la marcha de los cartujos, el monasterio fue ocupado en 2002 por las Hermanas de Belén, una orden femenina dedicada también a la contemplación, quienes permanecieron allí hasta marzo de 2024. Al margen de quien lo habite, la historia del lugar continúa revelando sorpresas arqueológicas, como el hallazgo en 2019 de restos romanos en el río junto al monasterio. Actualmente, los alrededores cuentan con un Centro de Interpretación del Guadalete que complementa la oferta cultural de la zona para todos los visitantes. Para quienes deseen conocer este tesoro patrimonial, es posible realizar visitas guiadas los viernes y sábados por la mañana.

La CNMC ha sancionado a Nautalia Viajes, Viajes El Corte Inglés, Ávoris Retail División y IAG7 Viajes por repartirse contratos, evitando presentarse en primera convocatoria para mejorar las condiciones
Competencia advierte a Yolanda Díaz que subvencionar a los bancos éticos puede constituir ayudas de Estado
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha multado con un total de 2,91 millones a cuatro agencias de viajes que manipularon contratos convocados por el Banco de España y la Universidad Complutense de Madrid (UCM) en 2021 y 2022, según un comunicado que recoge Europa Press. La decisión también conlleva la prohibición de participar en concursos públicos.
En concreto, el organismo regulador ha sancionado a Nautalia Viajes, Viajes El Corte Inglés y Ávoris Retail División por repartirse un contrato del Banco de España y otro de la UCM, acarreando sanciones de 850.000, 690.000 y 740.000 euros, respectivamente.
Por su parte, la compañía IAG7 Viajes ha sido multada con 630.000 euros solo por el primer caso.
Además, Competencia, que inició este expediente en diciembre de 2023 e inspeccionó las sedes de varias empresas, ha impuesto la prohibición de participar en concursos públicos durante seis meses a Nautalia, Viajes El Corte Inglés y Ávoris Retail, y durante tres meses a IAG7.
Es la cuarta resolución en la que la CNMC fija directamente el alcance y duración de la prohibición de contratar. Contra esta resolución podrá interponerse directamente recurso contencioso administrativo ante la Audiencia Nacional en el plazo de dos meses a partir del día siguiente al de su notificación.
Reparto de licitaciones
Entre el 21 y el 25 de octubre de 2021, IAG7, Nautalia, Viajes El Corte Inglés y Ávoris Retail acordaron no presentarse a una licitación del Banco de España, de servicios de agencia de viajes integrados de forma fija en su oficina (expediente 21/04609), para que quedara desierta y se volviera a convocar con mejores condiciones.
Con respecto al otro contrato, entre el 3 y el 31 de octubre de 2022, Nautalia, Viajes El Corte Inglés y Ávoris Retail acordaron repartirse de forma rotatoria los encargos del personal de la Universidad Complutense de Madrid. Cuando la UCM emitía una solicitud de viaje y/o alojamiento, solo recibía una oferta en vez de tres, lo que disminuyó tanto las opciones de los usuarios como los incentivos de las agencias para competir.
“Este tipo de acuerdos están prohibidos en el artículo 1 de la Ley 15/2007, de Defensa de la Competencia y en el artículo 101 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea”, ha señalado Competencia.

La producción de dulces en Estepa ha consolidado una industria local que combina tradición histórica y desarrollo económico, convirtiendo la ciudad en referente cultural de Andalucía
Qué ver en Sevilla en cuatro días: el itinerario definitivo con monumentos, parques y rincones imprescindibles
En el sureste de la provincia de Sevilla, Estepa se alza sobre una elevación que domina la campiña circundante y la sierra del mismo nombre de la localidad, lo que ha condicionado históricamente su desarrollo urbano y su función estratégica. Su posición geográfica ha favorecido el desarrollo de actividades, entre las que destaca la elaboración de mantecados y otros dulces, que se han producido de manera continua en el municipio durante más de cuatro siglos y constituyen un elemento central de su economía y patrimonio cultural.
El municipio fue declarado Conjunto Histórico Artístico Nacional en 1965, un reconocimiento que refleja la diversidad de su patrimonio y la presencia de edificaciones de distintas épocas. Este estatus protege tanto su trazado urbano como los edificios religiosos, civiles y defensivos que se conservan, incluyendo torres, murallas, iglesias y conventos. La ciudad mantiene así un equilibrio entre el desarrollo urbano y la conservación de elementos históricos, constituyendo un referente para el turismo de interior y para quienes buscan comprender la evolución cultural y arquitectónica de la región.
La industria del mantecado
La presencia de dulces elaborados en Estepa queda constatada por primera vez en una referencia escrita de mediados del siglo XVI. En 1559, en el documento que formaliza la venta de la villa por parte de la Orden de Santiago a un miembro de la familia genovesa Centurión, aparecen menciones a estos productos, lo que permite situar su existencia en un contexto histórico preciso. Este registro confirma que la elaboración de mantecados y otros dulces formaba ya parte de la actividad local en esa época.
Cualquier aproximación al origen de esta tradición debe incluir el papel desempeñado por el convento de Santa Clara, fundado en el mismo año. Desde este espacio religioso se ha mantenido una producción continuada de dulces durante más de cuatro siglos, lo que lo convierte en uno de los focos históricos de esta actividad. La elaboración conventual contribuyó a fijar prácticas y recetas que con el tiempo trascendieron el ámbito religioso y se integraron en la vida económica del municipio.
El desarrollo posterior condujo a un proceso de industrialización que transformó una actividad artesanal en un sector organizado. En la actualidad, más de veinte fábricas operan en Estepa dedicadas a la producción de mantecados y polvorones. Las plantas funcionan mediante sistemas completamente automatizados y alcanzan una producción que supera las veinte toneladas, consolidando al sector como uno de los principales soportes económicos tanto del municipio como de su entorno comarcal.
Estepa cuenta con espacios dedicados a explicar la historia y la evolución de estos dulces, entre ellos el Museo del Mantecado y una fábrica visitable donde se muestra el proceso de elaboración. Además, el municipio alberga Chocomundo, considerado el mayor museo del chocolate de España por el volumen de su colección y reconocido a nivel internacional, lo que amplía el ámbito cultural asociado a la tradición repostera local.
Qué ver en Estepa: patrimonio histórico y arquitectónico
Entre los principales atractivos se encuentra el Cerro de San Cristóbal, que concentra edificaciones y estructuras de diferentes épocas, incluyendo la Torre de la Victoria, el único vestigio de la desaparecida iglesia de la Victoria, asociada al convento de los Padres Mínimos. Esta torre, construida entre 1760 y 1766, fue declarada Monumento Nacional en 1955 y forma parte de un conjunto que permite interpretar la evolución arquitectónica del municipio.
El recinto amurallado que rodea el cerro es otro de los elementos históricos más relevantes. Su origen se remonta al siglo X, durante el periodo islámico, con posteriores reconstrucciones almohades en el siglo XII y reformas realizadas por la Orden de Santiago entre los siglos XIII y XVI. Dentro de estas murallas, la torre del Homenaje destaca como la construcción de mayor interés arquitectónico, cumpliendo históricamente funciones defensivas.
El patrimonio religioso de Estepa incluye también la iglesia de Santa María, levantada sobre una mezquita del siglo X tras la reconquista de 1241. En el siglo XIV se edificó un templo mudéjar, del que se conservan arcos y pilastras que evidencian las sucesivas fases de construcción. Asimismo, la iglesia y el convento de Santa Clara, fundados en 1599 por los Marqueses de Estepa, tuvieron su mayor desarrollo constructivo durante el siglo XVII. A estas edificaciones se suman otras iglesias barrocas situadas en el centro de la localidad, que forman parte del entramado histórico del casco urbano.
Las calles y plazas de Estepa completan la experiencia del patrimonio local, articulando los distintos edificios y fortalezas en un trazado urbano con continuidad histórica. Este conjunto permite comprender cómo se organizaron los espacios defensivos, religiosos y civiles a lo largo del tiempo, así como la interacción entre la planificación urbana y la vida social del municipio. La integración de estos elementos constituye un recurso central para el turismo cultural y de interior.

El candidato del PP expone que gobernar “pasa sí o sí por tener presupuestos” y asegura que su meta es "un gobierno monocolor" de los populares
Aragón se mira en el espejo electoral de Extremadura: las encuestas dibujan el mismo patrón para los comicios del 8F
El presidente de Aragón y candidato del PP a la reelección, Jorge Azcón, ha dejado claro que solo aceptaría el apoyo de Vox para su investidura si este va acompañado de un acuerdo cerrado sobre los Presupuestos autonómicos. “La investidura irá unida por completo a los Presupuestos; es una línea roja que yo pongo encima de la mesa. Sin una cosa no habrá la otra”, afirma en una entrevista.
Azcón insiste en que gobernar “pasa sí o sí por tener presupuestos” y subraya que, tras las elecciones, “va a haber presupuestos”. Por ello, defiende en una entrevista concedida a 'El Mundo' que ambas negociaciones deben ir de la mano: “Negociaremos las dos cosas a la vez”. El jefe del Ejecutivo se muestra convencido de que no se repetirá el escenario de bloqueo vivido en Extremadura, donde María Guardiola ganó las elecciones pero no logró desbloquear la gobernabilidad ante las exigencias de Vox.
A menos de mes y medio de las elecciones autonómicas, Azcón evita comprometerse a aceptar las condiciones que Vox ha impuesto en otros territorios, como la asunción de su discurso en materia de inmigración o ecología. “Yo me comprometo a ser coherente. Vox dice que va a defender a sus votantes y yo voy a defender a los míos”, señala, al tiempo que asegura que gobernará “para todos” y dentro de unos “límites que están escritos”. Preguntado por si mantendría esa posición aunque supusiera el rechazo de Vox a la investidura o a los presupuestos, Azcón insiste en que cualquier acuerdo debe estar “dentro de la legalidad y de nuestras competencias” y basarse en “un mínimo común”. En ese sentido, reitera su objetivo de un Gobierno monocolor del PP en Aragón, una fórmula que, a su juicio, ha dado “buen resultado” y ha permitido atraer “70.000 millones de euros en nuevas inversiones”.
Azcón también apela al electorado de Vox al considerar que “el cabreo útil es que el PP gobierne solo” y defiende que la mejor manera de frenar el auge del partido de Abascal es “con gestión, resolviendo problemas”. “Una cosa es predicar y otra, dar trigo”, afirma, convencido de que la indignación política actual se combate desde la acción de gobierno y no desde el discurso.
Mala relación entre PP y Vox
Sin embargo, ha sido la falta de acuerdo entre PP y Vox la que ha generado el adelanto electoral, el primero que vive la comunidad autónoma. La ruptura entre ambas formaciones quedó escenificada días antes de la convocatoria electoral, en una reunión decisiva entre Azcón y el portavoz de Vox en las Cortes, Alejandro Nolasco, que concluyó sin acuerdo. Tras el encuentro, Nolasco acusó al presidente de no tener voluntad real de negociar y calificó de “irresponsable” el adelanto electoral. “No hay ningún interés de negociar. Es un inmovilismo que indica que el PP hace tiempo que tiene decidido ir a las urnas. Están más centrados en hacer una campaña que en que los aragoneses tengan un presupuesto”, afirmó.
Desde Vox también se reprochó al Gobierno autonómico no haber remitido el proyecto completo de Presupuestos. Nolasco denunció que únicamente se les presentó una exposición de líneas generales y que ni el techo de gasto ni las cuentas fueron registradas en las Cortes. “Lo solicitamos y no hemos obtenido respuesta”, aseguró, reiterando que su formación sigue “tendiendo la mano” a un acuerdo, aunque sin ocultar su malestar.
El Ejecutivo aragonés, por su parte, atribuyó el fracaso de las negociaciones a la postura “inamovible” de Vox en cuestiones ideológicas. El consejero de Hacienda, Roberto Bermúdez de Castro, sostuvo que algunas de las exigencias planteadas “no son legales o no son competencia del Gobierno de Aragón” y que en otras no fue posible encontrar un “mínimo común denominador”. “Es o lo mío o lo tomas o lo dejas”, resumió.
Con las elecciones ya convocadas para el 8 de febrero, Azcón sitúa ahora los Presupuestos como condición indispensable para cualquier futura investidura, en un escenario en el que el PP aspira a gobernar en solitario y Vox mantiene sus exigencias como línea roja.

La prevención, la detección precoz y un enfoque multidisciplinar son claves en el manejo del cáncer digestivo
El cáncer digestivo es un problema de salud importante en todo el mundo que presenta un grupo complejo y diverso de tumores que afectan varios órganos del sistema digestivo —esófago, estómago, hígado, páncreas, vesícula biliar, intestino delgado, colon, recto y ano—. A pesar de que persisten los retos en la detección precoz y el tratamiento eficaz, la investigación y los avances continúan mejorando las perspectivas para las personas diagnosticadas con estos cánceres. La prevención, la detección precoz y un enfoque multidisciplinar del tratamiento son componentes esenciales en el manejo integral de este tipo de cáncer, lo que ofrece unos mejores resultados y una mejor calidad de vida.
Equipos multidisciplinares y terapias personalizadas
El diagnóstico de un cáncer gastrointestinal marca el inicio de un proceso complejo en el que deben confluir distintos especialistas y que requiere de una comunicación fluida para guiar las decisiones de tratamiento. Los pacientes necesitan una atención coordinada a través de un equipo multidisciplinar. La introducción de este enfoque se puede conseguir con unidades como la Unidad Multidisciplinar de Tumores Digestivos de MD Anderson Cancer Center Madrid-Hospiten, formada por especialistas en tumores digestivos, como esófago, estómago, páncreas, hígado, vías biliares y colon, y que aplica protocolos y estándares desarrollados por MD Anderson Cancer Center Houston.
Desde la Unidad se trabaja de manera coordinada para garantizar el examen clínico de los pacientes, los procedimientos diagnósticos y la planificación terapéutica y darles el tratamiento que mejor se adapte a sus circunstancias particulares. Este enfoque colaborativo garantiza que se aborden todos los aspectos de la atención de un paciente, lo que lleva a planes de tratamiento más completos. Esta integración entre distintos expertos permite, además, estrategias de tratamiento personalizadas que tienen en cuenta las características únicas del cáncer de cada persona.
Los progresos en la adaptación de la cirugía a medida y la propagación del tumor en el momento del diagnóstico y en la selección de tratamientos farmacológicos son importantes y hacen que la medicina sea más personalizada y precisa.
Actualmente, “las terapias dirigidas ya disponibles permiten obtener mejores resultados y menores efectos adversos”, afirma el Doctor José Ignacio Martín-Valadés, jefe de la Sección de Tumores Digestivos de MD Anderson Cancer Center Madrid-Hospiten. En unos años se podría dar un aumento de tratamientos “más precisos que permitan atacar células cancerosas con características moleculares específicas, sin afectar a las células sanas”, reconoce Martín-Valadés.
De la mano de los avances en la genómica y la biotecnología, se espera que “los tratamientos sean mucho más personalizados, adaptados a las características genéticas de cada tumor, lo que aumentaría la eficacia y reduciría los efectos secundarios”, afirma el Doctor Martín-Valadés. En un futuro, “se podría hacer frente a cánceres que hoy tienen tratamientos limitados, como los cánceres raros o resistentes a los tratamientos convencionales”, afirma el Doctor.
Medidas preventivas contra el cáncer digestivo
La prevención supone tomar medidas para reducir el riesgo de desarrollar cáncer. En el caso particular del cáncer colorrectal (CCR), la prevención y el diagnóstico tempranos ayuda a “reducir la incidencia y mortalidad, aumenta la supervivencia y alcanza mayores tasas de curación en los pacientes”, afirma el Doctor Martín-Valadés.
Algunos factores de riesgo se pueden modificar; otros, como los antecedentes genéticos, no, aunque el conocimiento de la genética y los antecedentes familiares puede ayudar a controlar la atención médica y tomar medidas de precaución para prevenir el desarrollo del cáncer. “Un enfoque combinado que involucre la educación, el acceso a la atención, el uso de nuevas tecnologías y el cribado personalizado puede transformar los resultados del cáncer colorrectal en los próximos años”, reconoce el Doctor Martín-Valadés.
Así, es posible reducir los factores de riesgo cambiando el estilo de vida. Y esto se materializa llevando una alimentación saludable, en la que se priorice el consumo de frutas, verduras y cereales integrales; realizando ejercicio físico de forma regular; evitando el consumo de alcohol y tabaco; mediante el cribado poblacional para detectar el cáncer colorrectal en etapas tempranas; fomentando la educación y la concienciación entre la población de la mano de campañas de sensibilización y de la desmitificación de los exámenes de cribado, así como de la necesidad de realizar chequeos médicos de forma regular; eliminando barreras en las pruebas de detección y tratamiento; y, por último, ampliando el acceso a las pruebas de cribado.
En este sentido, los avances que se están produciendo en biomarcadores, como la detección de DNA tumoral en sangre, y las nuevas tecnologías de diagnóstico, así como el uso de IA, “están mejorando la precisión y accesibilidad de las pruebas de detección”, afirma el Doctor Martín-Valadés.
Inmunoterapia y terapias génicas en cáncer digestivo
Los avances en el tratamiento del cáncer gastrointestinal han cambiado el panorama terapéutico de este tumor. “La combinación de terapias dirigidas, inmunoterapia, inteligencia artificial y nanotecnología, junto con la medicina de precisión, permitirán ofrecer tratamientos más eficaces, personalizados y menos invasivos, mejorando la calidad de vida y las tasas de supervivencia”, afirma el Doctor Martín-Valadés.
Uno de los avances más importantes ha sido el de la inmunoterapia, que ayuda al sistema inmunitario del cuerpo a luchar y a atacar las células cancerosas. Además, y según el Doctor Martín-Valdés, “se espera que pueda convertirse en una opción de tratamiento en etapas más tempranas de la enfermedad”.
También las terapias génicas tienen un papel determinante en el tratamiento del cáncer ya que permiten modificar los genes defectuosos en las células tumorales o en el sistema inmunológico del paciente. Los avances en este campo pueden traer tratamientos más efectivos que modifiquen genes en células cancerígenas y detener así su crecimiento. Para el Doctor, “los nuevos tratamientos como la inmunoterapia y las terapias dirigidas están revolucionando el manejo de los tumores digestivos, ofreciendo avances importantes en el tratamiento”.

El modelo Junior de la marca italiana es el auténtico soporte de un ‘cluster’ en el que tanto Lancia como DS están necesitados de los nuevos modelos anunciados para 2026
Las marcas Alfa Romeo, Lancia y DS, que conforman el llamado Cluster Premium de Stellantis, van a cerrar el año con un total de 5.341 unidades vendidas que rozan en conjunto el 3% de la cuota de mercado de ese segmento. Ángel Luis Sánchez, director de la entidad, se marca como objetivo para el año entrante que aquel porcentaje escale hasta el 5% al final del ejercicio.
Mientras Alfa Romeo, y especialmente su modelo más pequeño -el Junior-, se anotan buenos resultados que empujan al resto, los tiempos son de lento afianzamiento para la renacida Lancia y de travesía del desierto de DS a la espera de un modelo de volumen que llegará en el curso de 2026.
Del total de entregas de los sellos premium del grupo, alrededor de 3.000 -al cierre del mes de noviembre- las aporta Alfa Romeo, y dentro de ellas casi 2.200 corresponden al Junior, el SUV del segmento B que tantas alegrías está dando a marca italiana y al Cluster. A él se debe, en definitiva, más del 71% de las ventas de la firma, por un 14,7% que debe agradecer al Tonale, recién actualizado, y un 11,6% del que es responsable el Stelvio.
La otra buena noticia ligada al Junior es que la mayoría de sus matriculaciones, el 43%, tiene lugar en el mercado de particulares, el más rentable para cualquier fabricante de automóviles. Las pymes suscriben un 24% de esas operaciones y el canal de rent a car anota el 22%.
Por lo que respecta a Lancia, que celebra en 2026 su 120 aniversario, ha vendido hasta finales de noviembre 541 unidades de su único modelo disponible, el Ypsilon, y espera llegar a las 600 a cierre del año. Las cifras de la marca también italiana deberían aumentar significativamente con la llegada, prevista para este mismo ejercicio, de un segundo vehículo, el Gamma, cuya silueta de 4,6 metros corresponde a un SUV del segmento C.
La firma turinesa cuenta con abrir en España durante el año entrante seis nuevos showrooms en las principales áreas metropolitanas, con lo que alcanzaría los 16 puntos de venta al término de 2026.
Para DS, la marca premium francesa del consorcio, este 2025 ha sido un año difícil en el que solo ha conseguido matricular unas 1.700 unidades de su catálogo. Las razones hay que buscarlas, por un lado, en que dos de sus modelos, el Nº4 y el Nº8, acaban prácticamente de aterrizar en el mercado y, por otro, en que su coche más demandado, el DS 7, ha comenzado a acusar ya cierta veteranía.
La espera tampoco se anuncia sencilla en 2026 hasta que se presente el nuevo modelo anunciado, presumiblemente un SUV también del segmento C pero más pequeño que el DS 7. Ademas, para complicar más las cosas, este último pierde sus versiones híbridas enchufables debido a que las más recientes normativas europeas sobre emisiones de modelos PHEV obligaban a reformas profundas de un modelo al que ya no le queda excesivo recorrido comercial.
A pesar de todo, el DS 7 ha seguido siendo el vehículo más vendido de la marca en 2025, con más de 1.200 unidades. En sus 11 años de andadura, la firma francesa ha logrado entregar en nuestro país 30.000 vehículos, de los cuales más de 20.000 han sido DS 7. Le siguen en el ranking el DS 3, con 5.200 coches, y el DS 4, con 4.100.
Un año para ‘fajarse’
A la espera de ese hipotético DS 5 del que hablábamos antes, la marca espera animar sus ventas con la llegada de la serie DS Performance Line, inspirada en su equipo de la Fórmula E y cuyas primeras entregas tendrán lugar en el mes de febrero.
Con respecto al DS 3, el plan consiste en potenciar sus posibilidades de personalización, que incluyen nuevos colores de techo y un nivel de acabado inédito hasta la fecha. A finales de 2026, como es habitual en la casa, se presentará la colección del año siguiente, que lucirá naturalmente elementos distintivos.
Por canales de venta, DS Automobiles gana terreno entre los clientes particulares, que representan ya un 28% de las matriculaciones, pero mantiene su enfoque en el mercado B2B (empresas), que supone el 47% de sus ventas y donde predominan las operaciones con pymes y autónomos.
En el año que nos disponemos a estrenar, el fabricante tiene previsto abrir tres nuevos DS Store y cinco servicios oficiales, para alcanzar de este modo un total de 33 puntos de venta.

Un adulto y tres menores procedentes de Valencia desaparecieron el viernes tras el naufragio de una embarcación cerca de la isla de Padar, al este de la turística Bali
Cuatro españoles desaparecidos tras el naufragio de una embarcación en Indonesia
Los equipos de rescate de Indonesia han informado este lunes de que han recuperado un cadáver en las aguas cercanas al lugar donde el pasado viernes naufragó un barco turístico, y donde se busca a cuatro españoles desaparecidos. Poco después, una fuente de la agencia indonesia de rescate Basarnas ha confirmado a EFE que el cuerpo hallado pertenece a la hija de Andrea Ortuño, superviviente del naufragio que tuvo lugar el viernes.
Según el comunicado de la Agencia Nacional de Búsqueda y Rescate (BASARNAS), un residente de la isla de Serai vio un cuerpo flotando a unas 0,5 millas náuticas del punto del posible hundimiento del barco donde viajaban los españoles. Una balsa de los rescatistas acudió esta mañana a recuperar los restos sin vida.
“La familia dijo que es el cuerpo de Lia”, explicó un oficial de Basarnas, Yudha, después de que los rescatistas trasladaran el cadáver a un hospital de Labuan Bajo, desde donde se coordina parte del operativo, para su identificación.
Los cuatro desaparecidos eran un padre y tres de sus hijos, dos niños y una niña. La embarcación de uso turístico, llamada KM Putri Sakinah, se hundió en las aguas de Padar alrededor de las 20.30 del viernes (13.30 GMT), tras lo cual se activó una búsqueda con lanchas y equipos de buceo. Los equipos de rescate de Indonesia reanudaron este domingo el operativo de búsqueda.
Los cuatro desaparecidos son Fernando Martín Carreras, exfutbolista y entrenador del equipo femenino B del Valencia CF, y tres de sus hijos, según los datos facilitados a EFE por el servicio de emergencia indonesio SAR.
Con ellos viajaban en la embarcación siniestrada la madre, Andrea Ortuño, y otra de las hijas, que fueron rescatadas junto a cuatro tripulantes y un guía turístico.
Según el informe preliminar del incidente, el motor la embarcación sufrió una avería que provocó el naufragio.

Los galardones de EIT Food ponen en valor la información sobre alimentación, sostenibilidad e innovación en un momento clave para el futuro del sistema alimentario europeo
Vivimos en un momento en el que la alimentación se ha convertido en un asunto político, ambiental y sanitario de primer orden. Y en ese contexto, el periodismo agroalimentario ha dejado de ser un nicho para situarse en el centro del debate público y una herramienta fundamental para entender cómo funciona el mundo. Cambio climático, salud pública, innovación tecnológica, sostenibilidad o relevo generacional en el medio rural son hoy temas transversales en la agenda informativa. “Lo que ocurre en el campo o en la industria alimentaria nos afecta a todos”, recordó durante la gala Ada Aparicio, Directora de Comunicación de EIT Food en el Sur de Europa. A todos nos importa lo que comemos, y necesitamos información rigurosa al respecto.
En ese contexto, los EIT Food Journalism Awards se han consolidado como el principal reconocimiento a ese periodismo que explica cómo comemos, cómo producimos alimentos y qué modelo alimentario estamos construyendo. Convocados por EIT Food, la mayor comunidad europea de innovación agroalimentaria, los premios nacieron en 2019 con un objetivo claro: reconocer e incentivar trabajos periodísticos en prensa, radio, televisión, medios digitales o podcast que contribuyan a divulgar los valores de la innovación y la sostenibilidad en el sistema alimentario. “Necesitamos a los periodistas para que, desde la investigación y el emprendimiento, podamos llegar a los consumidores”, subrayó Begoña Pérez Villarreal, directora de EIT Food para el Sur de Europa.
En la edición de 2025, los premios han vuelto a demostrar esa madurez. Con una dotación económica de 2.000 euros para el primer premio, 1.500 para el segundo y 750 para el tercero, el certamen ha recibido cerca de un centenar de trabajos solo en España. En el conjunto de los cuatro países donde se celebran —España, Italia, Portugal y Grecia— se han presentado ya más de 1.500 trabajos y participado más de 450 periodistas. “Hay un interés notable y creciente por el sector agroalimentario. El periodismo sigue muy vivo, aunque el mundo cambie”, destacó Pérez Villarreal, que puso en valor el compromiso de los profesionales “con el rigor informativo y con el futuro del sistema alimentario”.
Más allá de las cifras, los premios dibujan una radiografía del periodismo agroalimentario actual. Entre los trabajos reconocidos hay reportajes sobre biodiversidad, semillas, desperdicio alimentario, innovación tecnológica o agricultura regenerativa. Historias que combinan datos, divulgación y relato humano. “El periodismo contribuye a que cuestiones objetivas o científicas tengan un lado humano”, apuntó la Directora de EIT Food South, Begoña Pérez Villarreal. “Hacen falta personas comprometidas con el rigor informativo y el futuro del sector alimentario”, añadió.
Relevo generacional: un reto estructural
Uno de los ejes centrales de la jornada fue la mesa redonda Relevo generacional en el sector agroalimentario, moderada por el periodista Javier Bolaños, ganador del premio en 2024. En ella participaron Patricia Martínez, subdirectora adjunta de Dinamización del Medio Rural del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación; Javier González, senior business support manager de EIT Food; la viticultora Carmen F. Uriarte; y Rubén Hidalgo, director de Innovación y Emprendimiento de CAPSA. “El relevo generacional es uno de los grandes retos estructurales de nuestro sistema”, señaló González al inicio del debate, en el que se abordó la hoja de ruta de España y Europa, el impacto del cambio climático y la imagen del mundo rural.
Desde el ámbito institucional se recordó que la situación es compleja: solo el 9% de las explotaciones están en manos de menores de 40 años. “Tradicionalmente ha existido un relevo intrafamiliar, pero hoy también llegan jóvenes de otros sectores, con necesidades distintas que deben ser atendidas, igual que quienes están próximos a la jubilación”, explicó Patricia Martínez, subrayando además el peso que tiene la falta de servicios en el medio rural. La digitalización y las nuevas tecnologías aparecieron como herramientas clave. “Van a mejorar la competitividad del sector y la calidad de vida de agricultores y ganaderos, pero necesitan acompañamiento para su implantación”, añadió.
Javier González defendió el papel de la innovación aplicada: “Hay tecnologías muy útiles para la realidad del campo por las que hay que apostar. Generan impacto real, contribuyen a la sostenibilidad y permiten que las personas apuesten por el mundo rural”. Desde la experiencia personal, Carmen F. Uriarte recordó que “para generaciones anteriores es complicado implementar herramientas digitales, aunque no sustituyen el trabajo en el campo, son fundamentales”. También reivindicó la necesidad de cambiar el relato: “Debemos contar experiencias positivas para que haya niñas que se planteen que el mundo rural puede ser una opción de vida”.
Rubén Hidalgo apuntó a otro de los grandes desafíos: el cultural. “Llevamos décadas diciendo que quedarse en el pueblo es fracasar. Ningún urbanita se siente menor por vivir en la ciudad, pero en el mundo rural eso no ocurre. En países como Francia nadie se siente menos por vivir en un pueblo”. Un cambio de mirada que, coincidieron los ponentes, es tan necesario como las políticas públicas.
En ese cruce entre información, innovación y territorio se sitúan los EIT Food Journalism Awards, que no solo premian buenos trabajos, sino que reivindican el valor del periodismo para entender un sistema alimentario en plena transformación. En un momento en el que lo que comemos define buena parte de nuestro futuro colectivo, contar bien estas historias también forma parte de la solución. Y, como destaca Aparicio, “no hay nada más suculento que alguien nos atrape con una buena historia que nos haga aprender y desear avanzar en cualquier ámbito”.

Hoy te proponemos escuchar un episodio que elDiario.es acaba de publicar sobre patrimonio español: sobre historias de nuestro pasado que afectan a nuestro presente
Te recomendamos hoy un episodio de un podcast que se acaba de publicar en elDiario.es. Se llama La memoria en ruinas y es un podcast sobre el patrimonio español que se resiste a desaparecer. Es un podcast donde los periodistas José María Sadia y Andrea Morán recorren pueblos, museos, yacimientos o ciudades bajo tierra de la mano de distintos expertos para contar historias sobre nuestro pasado que también hablan sobre nuestro presente. En el primer episodio que puedes escuchar hoy viajamos hasta Palamós, donde un buen día se descubrió que había un claustro... en un jardín, al lado de una piscina.
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